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互联网裁员寒潮来袭:新时代集体下岗,寒冬背后是企业的阶梯!

作者 红海人力 2022-01-07 17:55 2319
年底又到互联网公司裁员季。每到这个节骨眼的时候,互联网行业总是人心惶惶,加上互联网行业大部分业务都在政策打击的重点方向,所以很多人也产生了一个疑问:互联网行业,还值得我们加入吗?

一、整个互联网行业深陷裁员潮

互联网大厂曾经是风光的代名词:收入高、工作稳定、发展前景好;如果有股票,财务自由不是梦。2021年仿佛让整个互联网都陷入裁员潮,从教培到房地产,再到互联网等行业,不论是阿里,还是字节跳动等互联网巨头,均经历过大裁员时刻。

在过去互联网的黄金时期,大家普遍认为,进入快速发展的公司,机会更多,晋升空间也更大,但在如今看来,这些公司的不确定性带来的风险,已经远超它们描绘的未来期待值。

 

01、教培业务板块

自今年7月24日,自从“双减政策”落地以来,从培训时间、机构性质、融资上市等多个方面对教培行业进行严格限制。 随即,由教培企业拉开了互联网大裁员的序幕。据报道,新东方则在半年内陆续裁掉4万人,高途全国13个地方中心在两天内关闭,裁员比例为50%,波及人数高达1.4万人;豌豆思维在上海分公司60%研发人员被裁。

 

02、社区团购业务板块

由于市场监管局加强对社区团购低价倾销、价格欺诈等不正当竞争行为监管执法。今年9月,美菜网、滴滴橙心优选分别关闭部分城市服务,并进行大批裁员,比例达50%。11月,阿里系社区团购十荟团员工人数骤减少了80%,并且剩下员工的工资只发放70%。

 

03、房地产业务板块

而今年接连不断的房地产降温政策也引发了互联网房产企业的大裁员。10月,贝壳找房在部分城市开始大量关闭门店,并裁员;12月,字节跳动旗下的房产交易平台幸福里,裁员北京新房销售团队的部分员工。

 

二、互联网裁员成为常态

有小伙伴对互联网行业的裁员感到困惑,认为一家真正有凝聚力的公司是不会轻易裁员。一些互联网企业裁员,他们为什么不采取大家都降薪一半,不裁员,共渡时艰,这样企业文化才有力量呀?

 

01、单方面降薪违法

依据《劳动合同法》第35条,用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。因为我们的工资构成和金额是《劳动合同》的一部分,所以公司要降薪,就一定要和员工协商。否则违法。

如果是几十人的小公司,可能真的能众志成城,集体同意降薪,但是对于互联网大企业来说,这是根本不可能的。公司如果强行降薪,员工去申请劳动仲裁,一告一个准。到时候,公司不仅要支付巨额赔偿金,而且还会影响雇主形象。如果是上市企业,不仅会影响股价,还有可能被约谈。

 

02、裁员的目的不是为了省钱

这个解决办法的核心是大家集体降工资,把裁员理解为降低企业的人力成本。其实,大企业裁员,大多数并不是因为这个。N+1的补偿方案,可是一笔很大的支出,最高我见过开出N+6的。此外,为了省成本就裁员,那一个员工都不雇佣,不是最省钱?

所以企业裁员,是因为出现了过剩的劳动力,企业不是为了省成本,而是为了节约这部分劳动力的支出。导致劳动力过剩,大部分是由于公司业务调整,要砍掉不挣钱的板块。统一降薪,对给公司创造利润的板块来说,不仅不公平,还是起到反效果。所以我们会看到,很多公司裁员,一裁就是整个事业部,一个大区,或者优先裁领头人和高管。

 

03、人才流失导致陷入恶性循坏

全体降薪,向员工清晰地释放了一个信号——公司不行了,在走下坡路。这种情况下,一定会引发很多员工跳槽。大家认为哪类员工会先跑?肯定是优秀的员工啦!

优秀的人才在哪里都能拿到高薪,而失去优秀人才的互联网公司很可能会陷入恶性循环:业务越差越降薪 → 越降薪人才流失 → 人才流失业务进一步下滑 → 业务越差越降薪,直到最后公司关门大吉。

三、互联网大厂会大规模裁员根源

移动互联网已经蓬勃发展10多年,但在这种增长已经难以维持。而巨头们赚着容易的钱,放弃难啃的硬科技也很让国家头疼,社区团购、大数据杀熟等与民争利的行为越来越成为过街老鼠人人喊打。且美国对中国的科技封锁和数据妄求延展到对中概股的打压和限制。

这三浪叠加之一,一个互联网的小寒冬已经不可避免了,当利润不在、增速不在,企业首先要做的就是去肥增瘦,把有限的资源投入到核心部门和命脉部门中。在这个新的趋势之下,企业面临转型阵痛,打工人面临动荡和不稳定,这是必然的。

 

01、C端互联网的存量依然强劲

互联网公司的发展已经从17年的C端流量模式赚的盆满钵满,到22年的互联网公司的流量已经趋于平稳,这种巨量增长难以维持,但存量是无比巨大且一定能维持很多年。中国的C端互联网产品早已融入我们的日常工作生活中,沟通用微信、娱乐用抖音、出门用滴滴、购物用淘宝、京东、工作用钉钉、飞书。

试问一句:如果没有互联网产品,大家的生活工作还能正常进行吗?显然是很困难的,今天的互联网早已成了社会的水和电,从方方面面支撑着社会的经济。通讯行业的底层建设完成后,如果没有新改变基本可以保持多年,但互联网产品的每一个方面都需要从业者不断维护迭代。

02、国家打压更是一种引导

前些年巨头们跑马圈地、野蛮生长,发展到一定阶段却没有发力创新和科技突破,而是开始构建垄断、控制资源,甚至与民争利发展出社区团购、大数据杀熟、牛皮癣广告等等病态商业,他们在科技创新这条路上偏离得越来越远。

我们的互联网大公司,眼中总是盯着那些勇敢苦逼的创业者,一旦发现某个模式可行,立马抄袭碾压,现在发展到都要和小商小贩抢饭碗了。长此以往创业者的生态环境将越来越恶劣,创业者也会越来越少。

这个时间点国家的打压更是一种引导和鞭策:去垄断,释放创新创造活力;鼓励中小创寻求市场突破;规范灰色地带,防止与民争利;

短期阵痛后换来更健康有序的发展,无论是国家还是人民都乐于见到更具创新精神的巨头、更有创新机会的互联网市场。

 

03、新的科技发展

中国互联网的将来一定是光明的,新的科技发展一旦孕育完成,对消费互联网也是变革性的冲击和重塑。比如,自动驾驶一旦成为现实,意味着我们的通行时间就全部成为互联网娱乐学习时间,同时是一个全新的场景,这必将催生无数新的应用和企业。再比如元宇宙,今天还只是个噱头和雏型,一旦底层生态健全了,应用就会应运而生,这时候的元宇宙互联网更是不可想象。

基于以上三点,互联网虽然已进入小寒冬,对一部分人而言甚至要面临离开行业之痛,但危和机并存,如果我们持续提升自身能力、持续做深度思考或许就能把握住新的机遇。只要这个现状改变了,中国互联网才算真正腾飞了!

 

大厂纷纷开启裁员模式是寒冬还是机遇?互联网寒冬的之后从业者该如何过渡?

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
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