在2022年的金三银四,HR菲菲说她刚升了职。
去年,菲菲还跟我说要跨行,HR没法当了。今年,好运就降临了。
老板赶在最忙的时候,给菲菲升为了人事经理,成功涨薪35%。
为了尽快摸清职场晋升的法子,我拉着她仔细研究了一番。
在总结经验的过程中,菲菲给了我一个答案:
想升职,领导力、思考力、行动力,缺一不可。
2020年后的HR很难,不管是大厂还是小公司,都要捂紧口袋“过冬”,缩减用人成本,降低财务支出,做招聘、绩效、薪酬的HR都不好过。
大背景如此,每个HR都躲不掉。
比这更难的是,很多HR只感受到危机,但不做任何行动,依旧紧抓“专员”这个title,并不去学习核心技能。
对HR来说,这才是最致命的。
01
明确职业规划,晋升快人一步
人力资源有三大职业发展,相信大家都不陌生:
第一条路,往管理层进阶,带团队;
第二条路,搞业务,做全能型HR;
第二条路,转型,做专业人才,学会数据分析。
这三条路分别涉及到决策性、战略性、专业性的工作内容。
以前的菲菲,零基础入门HR,从来没有系统学过人力资源知识。不知道职业规划,不知道六大模块,连本职的招聘工作都做不好。
但一场疫情下来,在面临过几次“被优化”的风险后,久站边缘岗的她终于想明白,只有改变现状,才有立足的可能。
要怎么做,才能有实质的改变呢?
早期的菲菲和大部分普通HR一样,只会在网上翻阅HR相关资料,不然就是蹭一下大咖的免费课程,完全没有头绪。
后来在学习的过程中,偶然加入了三茅HR交流群,于是就管理方式的问题,向三茅班主任提出了自己的职场烦恼。
在和老师聊完之后,很快便明确了职业经理人这条路,努力朝着这个方向进阶。
只有在知道自己职业发展的前提下,才能更清晰知道自己要走什么路,如何走。
如今的菲菲,不仅会用SWOT分析公司的优势与劣势、机会与困难,投简历人数比之前翻了一倍。在面试时还会用运营的思维面试,去深入了解业务,给面试者加强专业感。
连最难的数据分析也是手到擒来。熟悉运用工作分析表、招聘进度达成表、招聘方案表、招聘情况登记,用数据对整个招聘的进度进行管控,及时发现问题、分析解决问题。
而这些专业知识,都是她抽空学习的。每天花费大概 30 分钟,高效利用通勤、午休等碎片时间,认真储备专业技能,为职场晋升铺路。
所以,如果你也想和菲菲一样,成功进阶HRM,那么三茅名师教研团队全新推出的《HR人力资源实战专家》课程,一定不要错过了!
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适合人群
陷入职业瓶颈的HR主管、经理
想要学会系统思维和建立体系能力的HR
自从课程上线以来,便收获了很多同学的好评,大家都表示这是一门干货满满、实操性极强的课程,能帮他们系统进阶。
02
超越六大模块,打磨HR硬实力
在职业发展道路上,不知道你是否遇过以下问题:
1、普通HR到HR主管,HR主管到HR经理,想往上晋升,却没有任何方向;
2、六大模块、组织发展、HR三支柱你都做过,但是却没有办法用系统的理论知识支撑起来。
3、永远都在做事务性HR工作,难以往更专业的方向突破。
以上问题,都是由于HR缺乏全局思维和体系建设方面的能力、缺乏管理意识、缺乏实操能力。
为了解决用户的晋升问题和能力困扰,我们设计了本套从入门到精通到资深的HRM进修课程,帮助大家打通HRM晋升之路。
这套课程有什么特点呢?
①精选七大名师,助力职场进阶
汇聚三茅网徐渤,陈昌锦、丁晓文、王胜会、廖雁、齐涛、刘瑀琦等7位名师,拥有15年工作经验的老HRD,我们足足沟通了将近一年,才打磨出这一套课程!
超强的名师阵容,每一位都是业内领军人物,并且拥有自己最擅长的领域,我们让他们把自己最擅长领域的经验,统统分享出来!
理论与实战并重,全方位帮助你提升专业技能,加快升职加薪的速度。
②九大知识,能力进阶
职业规划、人力资源规划、组织设计、培训管理、绩效管理、薪酬管理、企业文化、企业管理等9大板块,整体系统进阶,为你的晋升之路,铲除一切绊脚石!
各大模块都有实操案例
③班主任督学+线上分享会
报名课程即配备1v1陪伴督学,督导对考试关键节点进行提醒与指导,并且学完每天的课程可以及时进行习题练习。
另外还有学员线上连线交流,分享学习心得,结交好友,共同进步。
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03
分析数据诊断难题,提升HR软实力
想晋升HRM,不仅是要熟悉六大模块知识,同时需要“硬实力”支撑,学会用数据说服老板,学会诊断依据。
无论你是做招聘、培训、员工关系,还是薪酬绩效,数据分析都是你必不可少的关键能力。
从事薪酬绩效,HR需要分析人力成本、提升人效,优化薪资结构;
从事培训,HR需要调研需求,拿出最有成效的培训方案;
从事招聘,HR需要用数据简化流程、量化管理、提高招聘效率;
......
最重要的是,拥有数据思维能够让HR量化自己的工作,更好的向老板汇报自己的工作成果。
HR的工作很多时候是事务性的“打杂”,如果你在汇报时还只是干巴巴的描绘自己本月招了多少人、处理了多少入离职、算了多少人的工资...这样的工作产出是非常有限以及表面化。
很难让老板感觉你有什么产出价值,那在老板眼里你就随时可以被替代的普通HR罢了。
而三茅2022套拿来即用的数据分析课程就非常适合大家学习:不仅有庞大的数据支撑,更是集工具、方法、实操、思路为一体。
本套数据分析有以下四大特点,分别是:
1.专注人力资源工作
立足六大模块全盘,多角度呈现企业核心数据指标。
2. 理论+实操落地
Excel公式原理+实际工作场景案例,掌握指标分析呈现技巧
3. 名师手把手教学+1v1督导
名师演示教学,公示图表一看就会,拿来即用。另外还有督导1v1提供教学服务,关键节点提醒、辅助制定学习计划。
4. 直播答疑+真题练习
授课老师直播互动答疑,不怕听不懂,轻松解决学习问题。辅助章节练习+考前模拟,还原真实考试场景,提升考试通过率。
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