摘要:“让课程更好的呈现”的重点依然不在形式和方法,做好这个事情,永远记着“真正的知识是可以打动人的”。
所谓真正的知识就是可以让大家变得更好的知识,可以深层次满足这个根本需求的知识。
看待问题要从探究事物的本质入手,这既是一种分析问题的思维方式,也是一种解决问题的行为模式。
说到企业内训师,很容易联想到学校老师,这两个职业虽然有所区别,但至少有两点相通之处:教授内容是根据相应体系的要求,教师有教学大纲,内训由公司指定,但都有自由发挥的空间;教学对象由体系确定,虽然有一部分人没有上课热情,但授课者的教学水平直接影响受众反应和学习效果。
那么,请同学们回忆一下,大家寒窗苦读的时候,有哪些老师的授课给你留下深刻印象,然后有意识地模仿学习。如果经历了一些企业,碰到过优秀的内训师,更可以拿来借鉴。
好的授课一定是能够满足人们的根本需求,这个需求就是变得更好的需求。
变得更好的需求是人类与生俱来的本能。我们从出生之日起,每个人做的每一件事情都是围绕着这个需求展开的,身体更好一些,生活更好一些,前景更好一些,这是人活着的生存依据和努力动力所在。
一个人变得更好的受益范围越扩大,越能得到人们的尊重和爱戴,让公司更好一些,让社区更好一些,让社会更好一些等等。
从这个意义上讲,内训师本身是一个容易赢得尊重的岗位,授课的目的就是为了让员工变得更好。
一谈到授课,可能有的同学会强调PPT美化,样式的设计,图片的选择等等,当然这些方面做得好有所裨益。
但“让课程更好的呈现”的重点依然不在形式和方法,做好这个事情,永远记着“真正的知识是可以打动人的”。
所谓真正的知识就是可以让大家变得更好的知识,可以深层次满足这个根本需求的知识。
内训师至少三个层面上可以有所作为:
讲真东西,教真本事。
通过授课让员工有着显而易见的具体收获,比如掌握更好的技能、拥有更好的经验、匹配更好的资源等等,从而帮助员工改善绩效,提高收入和提升职位。
我曾经工作过的一家企业有这样一位特别受欢迎的内训师。他就是凭硬实力,教干货。听他的授课,新员工的业绩明显改善,很多人更是半年到一年就能带团队到全国各地去开疆拓土。老板对他自然是高看好几眼,厚待好几层。
时光如琢如磨,如切如磋,蕴含着意义和力量。
有些内训师只有时间可以成就,拥有这样的内训师,无疑是企业和员工的福音。
媒介眼中的职场对年龄不太友好,但是作为内训师,如果有着丰富的工作经历,那么职场体验和生涯感悟会有其独特的价值。很多时候可能帮助员工解决具体的问题,可能建议员工在重要时刻做出合理选择,也可能指导员工避免走些不必要的弯路。
听君一席话,胜读十年书。
学生时代同学们知道“别人家的孩子”,那么职场上也存在这样一类人,他们很多时候是“别人家的内训师”。
我曾经与类似的“内训师”共事,他们真是见多识广,不仅学历或经历令人刮目相看,更是看事情有高度,分析问题有深度,思维方式和行事模式异于常人。
和他们聊天,听他们上课,会有一种认知升级的满足感。直到现在,我还会经常回想起他们的讲过的话语,体会其中的思想和感悟,受益终生。
2楼 S_1343277951
谢谢分享
11楼 胡雪岩00227
培训的目的能让听者真正吸收才有意义,讲真东西,教真本事
10楼 叶治国
好的老师会听君一席话胜读十年书!
9楼 夜雨帝
没什么干货的人讲不好知识,最多只是搬运
8楼 陌上开花
没有废话,道大于术
7楼 叶清梦
真正的知识是可以打动人的
6楼 showme
就是这个道理
5楼 静花
学习了
4楼 三毛还是
打卡
3楼 遗忘彼此
打卡
1楼 大卡
沈刚老师——
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