摘要：当一件事可能走进死胡同，我们其实完全可以倒转来走出去的。
当我们发现事不可违，就应该想想，有没有其他的方法可以代替。来个围魏救赵。
所以，高能低薪的人才，等待机遇是方法。但通过成本与需求来改变初衷也同样是方法。
招聘132之——做招聘也可以骑驴找马
——价廉物美的人才，是靠机遇的
学习思维：
看一件事的结果，其实换个角度可能就不一样。
从生活中去找工作的道理，有时其实也符合管理管心的本质。
做事情要懂变换，而不是死守。
本文内容：
先说，物美价廉的人才很难得。但也不是不可得。
甚至有两种方式可能让你获得。
不信，我们看下方。
一、不同就职方式，会有不同的价值给予
看过三国、封神的人应该都知道，孔明和姜子牙，一出山即巅峰，皆为一方重臣大相。
但看过西游的人同样知道，孙猴子斗战皆胜，但起初却只能被封弼马温。
而同样是三国刘皇叔三兄弟主动投军袁绍那么久，却从不被重用，甚至连城卫都要笑他。
同样是能人？
为什么待遇差别这么大？
◆孔姜三人一个家中逍遥，一个钓鱼无谓，但都是为官者上门去三请五请的请出来的。他们知道自己的价值，而企业老板也需要他们，所以，必须要等价交换，获得高位。
◆初时的悟空，在其有官即任的思维里，从不考虑自己与岗位的价值如何。所以一个高能者被配任了一个低级岗位。但能人就是能人，悟空在弼马温这件职位上确实也做得很优秀（可去看原书）。虽然说后来他发现自己不只值这么多不干了。但天宫还是赚了一波价廉物美。
◆刘皇叔三兄弟一直名声不错，为什么袁绍不重用他们？只是因为他自觉自己兵强马壮，其实多他们三不多，少也不觉得少。所以刘皇叔三兄弟也就只能被马放南山去半边歇着吧，还谈什么待遇。
在企业同样的一个岗别或工种，却可能有着一定相差的岗位薪酬。
这是为什么？
一般会是因为这么两种情况：
一种是到企业自荐入职。
大部分自我我推荐的人都会将自己的价值放得稍低一些。这样易于被录用。而放低价值的原因，往往是由于自己需要这份工作。
也因此，才会让有的企业家觉得就算是工作996，那都是你的福报，是你的幸运。所以，这时对于薪酬的心理下限，往往低于市场水平。
所以，如果不是特别想要份工作，大多数人都会到人才市场上去做双选应聘。因为有众多单位在竞争可以选择的情况下，往往在薪酬的谈判上会稍具优势。
还有就是企业招聘入职。
企业主动发出招聘邀约，这时的响应招聘。往往会让人觉得对方更需要我。因为你需要，所以才招聘。
因此，我可以争取点待遇。
这个时候与上面的情况恰恰相反，在岗位需求与就业需求的紧迫性上刚好调换，导致在谈判上攻守互换，因此，企业给出的薪酬往往会稍高于市场水平。
还有种就是无经验的盲目入职。
有种人只会将自己手中的事情做好，只会让自己去不断变好。但很少以关注窗外的社会与市场。只知道，自己能吃好饭就行。
这时他们其实因为没有对比，不知道自己的能力到底在市场上价值几何。
正如在以前的一任东家时的一个车间主任说的一样：以前长期在自家厂里上班。就一直领那么点钱。从来不知道也没有想过，自己原来在制造市场上还这么值钱。
所以，新老板就算按稍低市场的水平给他待遇，他也同样感觉老板不错，这份工作也不错。
因此，综上，在不同的情形下，也许我们做招聘需要付出比市场水平更高一点的待遇去吸引人才。但在一定机遇的情形下，我们同样可能会以低于市场水平的待遇获得优配于岗位标准的人才。
只是后面这种机遇不多，需要等待。
二、对于老板要低薪招高配的要求，只能寻求机遇
正如在上述主的情况，如果我们能碰到那种急需要工作的适配高标人才，这时应该就可以将薪酬谈到老板的那种薪酬状态。
或者就是碰到那种不知道自己本身技能素质价值的人才，也可能会获得高能标但低薪标的人才。
但这明显是一种低几率的事情。但也并不能说就不可能。
那么，要如何做才能既不耽误，又可能获得高能低薪的人才？
其实很简单。只要能搞定时间就可以。
一个是老板的时间。
告诉老板，你要的那种人才会有。但我们需要时间去发现。毕竟现在市场上这类岗位人才的阶位与待遇水平就怎样怎样。
一个是需求的时间。
用人部门着急用人，那就让他不着急用人啊。
如何才能不着急？能将工作先稳定到运行起走。来个骑驴找马再招聘不就行了。
因此，将岗位工作分析清楚一些。
一是，能否在一定时间内进行外委外协外包（比如半年一年？）
二是，能否先找一个过得去的人先做到，将工作推进去走？内部兼职？外部零用？
这样，就可以获得以时间换空间的去寻找低薪高能的机遇人才。
而事实上，当我们将这些方略汇报给了老板（告诉老板：为了实现你的高才低薪标准，我们需要先用一般的人才与待遇来将工作先开展运行。然后我们继续寻找合适的人才）。
或许，老板也会改变主意，同样改变招聘条件了呢？
毕竟，老板要的是企业利润，要的是工作能更好开展。而不是为了一个人而才设立岗位。
当利润和工作需要，他也会改变主意的。
而事实上，当我们将招聘、寻访的数字不断的放大，就算是低几率的事件，也同样会有更多机会可得。
正如，地球人说我们中国一样：当任何奇怪的事情放在14亿这个数据的基础上，其实都没有那么不可想象。
这也是为什么做保险，更多人都认为：“开发新客户，比维护老客户更有机会成单”的原因。
小结：
当一件事可能走进死胡同，我们其实完全可以倒转来走出去的。
当我们发现事不可违，就应该想想，有没有其他的方法可以代替。来个围魏救赵。
所以，高能低薪的人才，等待机遇是方法。但通过成本与需求来改变初衷也同样是方法。
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20楼 至情
谢谢分享
19楼 杀阡陌71797
不错的分享
18楼 尼弥西斯65671
老板想的就是要活做得好，钱要穿得少。
17楼 阿童木51016
学习
16楼 霓漫天87249
感谢分享
15楼 豆豆发芽了
谢谢分享
14楼 张记云翔
分析在理，不同的人需求真是千差万别呀
13楼 zmqkupst
学习了
12楼 1843917146
非常认可老师的看法
11楼 心的旋律
不想多花钱，有要保质量，只能多花时间，所以这个招聘效率...
10楼 mqpqnkzd
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9楼 青青子衿jing
招聘就是需要时间，时间长了，总会碰到合适的
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当我们发现事不可违，就应该想想，有没有其他的方法可以代替
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