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公司20人，人事部门应该怎么配置？

成吉思汗68... 2023-11-23 17:12:11

公司因在发展中，在不断地扩编人才，公司目前15人，近期一个月内要招聘5名岗位产品，运营客服等，比较紧急

我的工作内容就是高到和领导一起用人把控风险决策，低到杂事清理垃圾，倒水桶打扫卫生什么都要干包含了。

我本身做人事工作兼行政工作，人事有1、招聘任务，沟通面试发offer，初面后和领导沟通用人风险，新人入职离职办理，2，考勤核算绩效发起，工资核算，签字社保公积金，个税申报，以及erp系统，（我们是工厂制，所有单子都要纸质签字各个领导确认，慢很繁琐，平时做制度发通知，团建方案活动策划，都是一个人布置营造氛围，最后收场清理。

行政有很多杂事，合同台账邮寄登记拍照，采购，单子打印开票报销登记，邮寄总部，平日接待倒水，找阿姨打扫卫生，有客户来宴请吃饭选餐厅，菜品，酒水，吃饭最后一个人结账，我文职工资不高大概五千多，大概每天加班都要陪加班给大家点餐，报销周期大概1.5个月，平时物业沟通房租押金，近期的转租，办公室同时电脑无线信号不好，电脑蓝屏维修，窗帘刺眼，打印机故障，绿植浇花，还有部分日常小事杂事，临时或突发事不一一说了，可能我说的不清晰，干的杂和多记忆和脑袋每天有些混乱了表达，忙的时候忙不开透支去忙，不忙的时候自己一个人够了，近期领导给公司老员工都升值了顺带我一起升了人事行政主管，但是要两个月以后才涨薪，想问下大家我这个工作量正常不正常合理，一般可以配备下属吗？怎么和领导申请呢？

苍晓狼 2023-11-24 10:34 回复赞(0) 14楼

正常来说1个人就够了。
萧景桓86922 2023-12-18 17:13 回复赞(0) 25楼

我们公司120人，一共3.5个人，1个行政，1个人事，部门经理统筹，还有半个是前台，啥也不会，也不想会，还隔三差五的请假。更是头疼
萧景桓86922 2023-12-18 17:13 回复赞(0) 24楼

我们公司120人，一共3.5个人，1个行政，1个人事，部门经理统筹，还有半个是前台，啥也不会，也不想会，还隔三差五的请假。更是头疼
萧景桓86922 2023-12-18 17:13 回复赞(0) 23楼

我们公司120人，一共3.5个人，1个行政，1个人事，部门经理统筹，还有半个是前台，啥也不会，也不想会，还隔三差五的请假。更是头疼
小韩女士！ 2023-12-06 14:29 回复赞(0) 22楼

20个人的体量，1个人事行政够了，我现在100多人的体量，也就我+人事经理负责人事行政全部的工作，还要兼管海外公司的人事异动。忙飞了。
我是流木 2023-12-05 15:38 回复赞(0) 21楼

按照20人的配置，人事行政1个人够了，只是感觉你的工作好杂乱，慢慢注意梳理一下各项工作的时间节点，有计划地进行，理顺了之后应该会比较好一些。
兰叶桂华 2023-11-27 14:55 回复赞(0) 20楼

1+1
兰叶桂华 2023-11-27 14:55 回复赞(0) 19楼

1+1
红掌和火鹤 2023-11-27 08:55 回复赞(1) 18楼

从这样的状态过来的，一般兼行政人事工作的话，都是这些活，甚至行政的比重会更大一些。但都是暂时1个人可以负重。虽然有些杂乱，但是自己要做一下工作梳理，比如将每个工作项目内容列出来，写明最迟需要完成的时间和备注特殊情况，这样就形成了一个工作计划，每个月可以根据工作日期进行，其中穿插的紧急事务，也要利用向上管理，寻求领导的帮助和索要所需的资源，不然你不出声，领导是以为你可以干完的。
哆基朴 2023-11-24 14:43 回复赞(0) 17楼

20个人，1个人事就够了。。小公司人事行政都是这个岗位包揽了简称后勤主管=其他部门不负责的事都是你的事。
Paul76103 2023-11-24 12:05 回复赞(0) 16楼

楼主所说，感同身受！目前我也是和你一样的状态，刚看了其他伙伴的方案都挺好的。提供一点个人建议我现在就是把工作分了模块，和领导沟通后，将部分工作拆分，让我们的部门领导来做我的助理，协同我工作。不然就会变成除了业务的事情都是你一个人的事情。然后他们去协同你，比你一个人去推动效率也要高一些。

成吉思汗68177 2023-11-24 13:25

@Paul76103：x谢谢，这个应该怎么开展实施呢？想问下能详细说说吗？回复赞(0)

Paul76103 2023-11-24 14:55

@成吉思汗68177：就比如每月团建，我都是给部门领导下任务，每个月部门轮着组织，我负责给他们做协助。这样子他们自己也开心，我出的方案还不一定符合心意。我自己就只负责年底的一次。回复赞(0)

成吉思汗68177 2023-11-25 09:43

@Paul76103：哇塞，你这个角度思路好好啊，是不是只有这种团队大家一起配合协调的才可以这样操作，其他的还可以有思路吗？感觉你们公司他们配合度也很高，万一部门人少加上都是内向的不会玩不主动有想法，也不好往前推进。回复赞(0)