椰树此次发布的招聘信息已违反劳动合同法相关规定,但凡有点经验的HR不会不懂,所以这次极可能是椰树高层直接授意发布信息。但这不意味着按领导命令执行就可以在这事件中置身事外。
阿里前人才官彭蕾就曾说过:无论马云的决定是什么, 我的任务都只有一个: 帮助这个决定成为最正确的决定!
如果是马云决定这些要求来招人,彭蕾会怎么来写这招聘JD?我猜想可能会是这样:
改为:诚聘以企业为家真正能做到心无旁骛一心追求事业上发展的有志之士
改为:我司将提供终身合同制,令您不因疫情、经济环境、个人原因而失业,您只需要专心致志为椰树服务,而椰树则为您提供终身事业发展保障,我们携手共创未来。
- 要写承诺书,承诺以房产作抵押,离开“椰树”以房产偿还,要求以房产作抵押,是防止将“椰树”作为踏板,作为“镀金”、学到经验后跳槽。
改为:我司非常重视人才,将管理人才视为公司合伙人,按照合伙人制度制度开设以合伙人跟投项目,除了股份分红奖金,还有海景房跟别墅房奖励,您可以跟投分享您的管理成果。(在跟候选人面谈时再提及如果没有钱跟投公司还可以对优秀在职管理人员提供无息无期限的抵押借款,那么跟投项目退出条件设置与抵押的物品嘛……)
不同的话可能目的、要求是一样的,但换种方式说出来,就不会那么刺耳。
我所看过多数的职员争执不过老板后,一边骂老板SB一边执行老板决定,等着出现负面结果后高兴地恨不能向全世界宣布:看吧,我早就知道会有这样的结果,之前就跟老板讲了他还不信。
可是你看马云,他其实是一个很典型的“坏”老板,他不懂技术不会编程却创立阿里,他喜欢给员工画饼,他也吹牛,喜欢给员工洗脑,“独孤九剑”、“六脉神剑”企业文化价值观说起来一套一套的,谈论996是福报,他还喜欢天马行空说话不着边际,比如提“新零售”“新制造”“新金融”等高大上的概念。
而我们对马云并不反感是因为他吹过的牛大多都实现了,但你回过头再细想下,他吹的牛不都是阿里的职员帮他实现的吗?
并不是说职员就应该没有思想一味地执行老板的命令,而是应该像手机上的导航地图一样,如果你应该转弯时却直走了,导航地图会提示你应该转弯,要是你还坚持向前,导航地图不会还保持原来“正确”的导航路线,而是即刻重新规划新的并且是遵照按你前行的意愿,但能最快最好达到目的地的路线图。
举个例子,我曾服务过的一家公司老板推荐一位熟人入职公司,当时人员说自己因某种原因社保无法在公司购买,我跟老板反应此事时提及到员工未在公司购买社保的风险,老板提议让他签个《自愿放弃购买社保申请》即可,我再三提醒在发生工伤时该申请极可能被视为无效并无法规避用工风险时,老板反过来问我这是我与他的民事约定怎么会无效呢?看老板坚持聘用此人,我便不在坚持转而说,那我跟法律顾问沟通清楚就安排该人员入职,后来我按老板意愿让该人员签订了《自愿放弃购买社保申请》,但没有按正常入职手续签订劳动合同,而是改为签订《劳务协议》,这在后来的纠纷中起了关键性作用。
老板与职员(上级下属)本不是敌对而是相互成就关系。在处理问题不是只有非黑即白的方法,不是你对我错的方案,而是下属的任务都只有一个: 帮助你的领导让他无论作什么决定都成为最正确的决定。
41楼 无我利他
改完之后的招聘JD比之前的太有吸引力了
40楼 Carl32889
我猜郝蕾已经在学习椰树的成功营销案例了
39楼 世界和平呀
老师,签订劳务协议,那用工的形式发生变化了吗?工资支付时间,上下班时间都要怎么约定呢
38楼 fendously
中国文化博大精深,受益匪浅。同时看到了,高手是如何处理这类2B问题的。老板是领头人,但不是某领域的专家。我们要的做的就是保持一致,但要用专业规避风险。
37楼 熊猫团团95661
这个招聘也是很有创意,除去他违不违法,这两个不给应聘者和旁观者都是很大直面冲击。同时也让自己的品牌提升到不一样的位置
36楼 熊猫团团95661
这个招聘也是很有创意,除去他违不违法,这两个不给应聘者和旁观者都是很大直面冲击。同时也让自己的品牌提升到不一样的位置
35楼 戚继光06405
一则招聘广告带来了2.7亿的流量资源,一场招聘活生生的演变成了一场品牌推广,这挺有意思的。
34楼 剩闲
很有智慧
33楼 celinef
涨知识
32楼 celinef
涨知识
31楼 Angellpeng
學習了
30楼 声东击西的兰花20081722
学习了,赞
29楼 笔杆智者
学习打卡
28楼 夏浅浅0321
打卡 已学习
27楼 夏浅浅0321
打卡 已学习
26楼 九安周丹
#赞赏# 赞同该视角
25楼 荣村大队东北队
学习了,讲的非常全面、细致,谢谢老师分享!
24楼 柳沁
充满智慧的做事风格,学习了!
23楼 柳沁
充满智慧的做事风格,学习了!
22楼 瑾以二七
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