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【摘要:本文第一部分探讨了民营企业假期安排的自主性,即回答了题主的第一个问题,本文第二部分分享了我根据企业所在行业特征,从企业效益出发提出的五一假期安排策略,即回答了题主的第二个问题。】
一、企业假期自主性:
在探讨企业是否可以不按照“国 务 院 办公厅发布的放假调休日期安排”来执行员工的假期时,我们首先需要明确几个关键点。一是企业的自主管理权,二是国家法律法规的约束,以及这两者之间的平衡。
企业的自主管理权意味着,在满足国家法律法规的前提下,企业有权根据自身的运营情况、市场需求以及员工福祉来灵活安排工作和休假时间。这种灵活性对于企业来说至关重要,因为它允许企业根据实际情况做出快速反应,以优化生产效率和员工满意度。
然而,这种自主性并不是无节制的。企业在安排假期时,必须严格遵守我国的相关法律法规,特别是关于劳动者权益保护的规定。例如,《中华人民共和国劳动法》明确规定:“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。”以及“用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。”这些规定为企业设定了工作时间的上限和休息的底线,是企业在安排假期时必须遵循的基本原则。
国 务 院 办 公厅发布的放假调休日期安排,主要是针对政府机关和公共事业单位的指导性安排,并非强制性规定。对于民企业而言,这一安排更多地被视为一种参考或建议。因此,企业在遵守国家法律法规的前提下,完全有权根据自身实际情况,对假期进行灵活调整。
这种调整可能包括但不限于:根据企业的生产周期、市场需求以及员工的个人需求来安排假期的具体时间;实施弹性工作制,允许员工在一定范围内自主选择工作时间和地点;或者通过年假、调休等方式来平衡员工的工作和休息时间。
但需要注意的是,任何假期安排都必须确保员工的合法权益不受损害。这包括保证员工的休假天数、加班费支付以及避免过度加班等。此外,企业在调整假期安排时,还应充分考虑员工的意见和反馈,以确保决策的透明度和公平性。
Tips1:企业在遵守国家法律法规的前提下,确实拥有一定的假期安排自主权。这种灵活性有助于企业更好地适应市场需求、优化生产效率和提升员工满意度。然而,企业在行使这一权力时,必须谨慎平衡各种利益,确保所有决策都符合法律法规的要求,并充分考虑到员工的福祉和权益。
二、休假安排有策略:
我们公司是做投行业务的,虽然属于金融行业这个大范畴,但是也有其细分领域的特色,在投行业务领域,市场变幻莫测,机会与风险并存。因此,合理的假期安排不仅关乎员工的休息与生活品质,更与企业运营效率和市场竞争力紧密相连。以下是我结合投行业特征,从企业效益出发,所设想的五一假期安排策略。
首先,我会深入分析五一期间国内外金融市场的预期走势,特别关注重要经济数据发布、政策变动等可能影响市场的因素。在此基础上,评估假期期间是否存在值得把握的交易机会或风险点,从而为企业制定一个既符合市场实际又能确保业务连续性的假期计划。
因为我们公司有海外业务及海外团队,海外团队是我司在当地成立的公司聘用的当地员工,因此,他们的休假需要遵循美国的法律法规要求,会在五一节(周一)这天安排休假。 国内团队因为跟国内市场密切相关,适逢国内公众假期,我会根据国 务 院 办 公厅发布的放假调休日期安排国内各办公室休假。
其次,针对投行业的弹性工作需求,为了确保业务连续性,我会建议国内业务团队提前做好国内公众假期期间团队内部必要的值班安排,确保美国团队有需要国内支持的时候,我们的业务支持的上,以及在国内客户有紧急需要的情况下能够及时处理交易需求或客户咨询。
投行的交易特性决定了投资机会不会因为假期而不出现,因此,我们公司的业务团队即便是在各种假期中(不管是公众假期还是自己的年假)也会自觉带着笔记本电脑休假以便可以及时处理必要的业务。
当然也有例外的情况,一旦员工休病假或者是家里发生大事,团队其他成员会主动做好临时交接,不打扰当事 员工的休息。
当然,合规与风险管理始终是投行运营的重中之重。在假期期间,我也会提醒公司的法务同事也会随时配合业务团队的或有需要,加强风险监控和管理,确保所有交易活动和业务操作均符合相关法律法规和内部政策。通过定期的风险评估和内部审计,及时发现并纠正潜在的市场风险和操作风险。
再次,我会为提起年休假的同事提供及时审批。
我们公司给到员工的年假福利入职第一年10天年假,当然,入职时工龄如果达到法定要求,也有第一年15天年假的情况。如遇到公众假期,会有员工提出年假申请凑成小长假,如果他们部门主管合伙人审批通过,我这边也会及时提供审批。
最后,为了确保假期安排的顺利实施,我会提前与业务领导进行必要的沟通。建议他们把控好自己团队的假期间的工作安排,确保假期期间团队能对临时发生的业务有充分准备。
其实,一个公司最大的HR是公司的老板,说到休假,我们公司的Boss大大曾经有过这样一个梦想:当我们公司的业务盈利到一定规模的时候,我们就可以工作半年,另外半年休假。
当然,梦想是美好的,实现梦想的道路是曲折和复杂的,努力工作的每一天都是在为梦想付出努力的路上。
Tips2:结合投行业的特征和企业效益的考量,我会制定一个既灵活又实用的假期安排策略。通过一系列必要措施,确保企业在假期期间能够保持高效运营的同时,也充分考虑到员工的休假需求。这样的安排不仅能够提升企业效益和员工满意度,还能为企业的长远发展奠定坚实的基础。
2楼 叶治国
根据企业实际需要合理安排才是硬道理,如果随波逐流就体现不了企业的特色。要么会增加企业的负担,要么不能满足客户的需求。
丛晓萌
@叶治国:体现企业特色不是最重要的,也不应该是管理首先要考虑的——人力资源管理是为公司战略服务的~
1楼 豆豆发芽了
学习
丛晓萌
@豆豆发芽了:欢迎~