三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

不愿直面老板,不如试着这样做

作者 崔文彬 2021-07-01 17:00 29590
周五HR干货专场,特邀各位老师大咖带来培训、绩效、员工关系等各模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习!
周五HR干货专场,特邀各位老师大咖带来培训、绩效、员工关系等各模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习!
展开
关联直播
已结束 可回放

       前几天学员跟我说,他真的是受够了现在的Leader,得不到任何专业支持还总是各种“添乱”,工作安排缺少全局观,在业务部门面前也没有话语权……诸多问题让他觉得自己的发展会很受限制,而他很看好公司的平台,想要在此深耕,于是陷入了迷茫。

       其实他自己本身能力情况还不错,当时提拔部门领导不想去表现的主要原因是不愿面对老板,他认为直接向老板汇报过于消耗脑细胞,能躲着就不要碰面,能少说一句话绝不说两句,正是不愿面对老板,不愿尝试向上管理的想法让他根本不去争取晋升机会。

       无论大公司还是小公司,想要向上走就得围着领导转,想要有更高的职位突破,就要能搞定老板,我们得记住一个道理:你越有能力,就越要学会向上管理!

       假如你认为自己的能力值有10分,但可能在领导眼里只有7分,丢的那3分就是你在领导面前的出镜率!因此,具备良好的向上管理能力,不只是职场上绕不过去的话题,更是实现跃迁的必备技能!

       但比起不知如何做好向上管理,不愿去做向上管理更加危险。我们需要从内心和情感上正确认识同老板沟通互动这件事,这也是我对学员的建议。

 

       首先,我们为什么要围着老板转?

       无外乎是想要取得老板的信任,毕竟在职场上,能力虽然重要,但比能力更重要的是资源。资源在哪儿?在领导手里。

       很多人都能找出老板这样那样的问题,以此作为自己远离老板的论据,但我们不要把老板的人设具象化,你把他想象成行走的机会和资源——“不只是升职加薪,更是拓展人脉关系,铺路35+的机会,得好好抓住啊”。

        老板选择推送资源给谁,必然基于他的信任。而只有经常出现在他面前的人,才会引起关注,时间久了,有成绩的事儿多了,那就是信任。所以,不要畏惧跟老板沟通,多刷存在感,让老板更加了解你大概率都是好事情。

       在职场上,很多人都认为自己怀才不遇,觉得老板目不识珠,但有时这不是老板的问题,而是你的问题。你不显山漏水,不沟通见面,有如隐士一般,但又没隐士具备的卓越能力,凭什么让老板从蛛丝马迹去证明你是个人才?

       我们要常常记得这点:老板也不过是普通人,而非圣人。学会主动出击,让他了解你的优势,知道你工作擅长的方向,才会建立良好的信任关系,从而让他能在关键时刻想到你、托付你。给彼此一个了解的机会,主动一点,才会有故事。

 

       其次,将心比心,换位思考

       我相信还有人会说:我就是不想跟老板直接接触,怎么办啊?

       这个世界上没有无缘无故的喜欢,也没有无凭无据的讨厌,“将心比心”是职场上很关键的一个情商指标。每当你感觉老板的要求过于苛刻烦人时,你可以想一下:

他为什么要这么做?
他这么做背后的本质、动机、细节、原因是什么?
他为什么这么执意如此?
他坚持的基础是什么?

       当把这四个因素分析清楚之后,我们就能得到一个“领导角度”的结论和判断。如果此时,你仍反感对方,那可能他真的做过什么与你三观不合的事情,讨厌的情绪也是无可厚非的。不过这种“天生惹人烦”的领导还是少见的,很有可能是当初做事时,并不了解背后的那些细节、动机和原因。不在同一角度看事物,自然所得也不同。

 

       再次,学会欣赏很重要

       当我们去评判和分析之前,还需要记住的一点是学会欣赏。

       不要对此嗤之以鼻,学会欣赏你的老板,不仅是工作层面的等级关系,更是人格品德方面的尊重与否。学会欣赏自己不喜欢的人,是一个人成熟的表现。老板既然能创立企业,带领公司发展,必然有他过硬的能力傍身,而人没有完美的,只盯着对方的缺点,只会让你心生怨念,而向对方的优点学习,你也会越来越优秀。

       若你想继续留在这家企业发展,就要接纳老板的一切,学会与他相处的平衡之道,否则你唯有让自己变得出类拔萃,炒掉老板换一个,或是自己做老板了!

       但实际情况是,大多数的我们都能力平平,并不具备那样的魄力和资源,所以学着欣赏老板,让老板“看见你”,用自己的专业获得老板认同,从而实现职业突破与发展。

       是否要直面老板,在于你想要走到何种职级,而小公司里HR的直属领导通常就是你的老板,所以无论那边你都无法避免跟老板直接沟通工作的局面,所以,尝试上面这些方法改变心境,其他交给专业!

 

关于我:

企业管理顾问、首席人才官

1v1培养顾问式HR,同时领学HR提高思维与认知,欢迎加入

188

28

19

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
藏龙卧虎的椰子

19楼 藏龙卧虎的椰子

当老板在意你的时候,突然发现身边人都开始对你友好和尊重了,讲话语气都不一样了。

2023-03-27 11:52:43 回复 赞(0)
Katharine33134

18楼 Katharine33134

学会欣赏别人很重要。学会欣赏自己不喜欢的人,更重要,因为这是一个人成熟的表现。没有一个人是完美的人,每个人都有他的过人之处和不足。不能因为不喜欢某一个人的某一点而心生怨念,反而应该向别人的优点着手学习,这样才能成为更优秀的人。此外,对待老板也是如此,学会欣赏他。老板能够成为老板,那必要是有过人的知识能力和才干,学会学习好的方面,摈弃不好的。

2021-07-02 11:53:06 回复 赞(0)

大卡

@Katharine33134:恭喜您的评论已被选为优质评论,我们会在后台进行汇总,给您以茅豆进行奖励,期待您以后能发表更多精彩的评论~
如果喜欢老师的教学文章的话,喜欢老师的也可以点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~

2021-07-02 18:11:57回复

崔文彬

@Katharine33134:说的非常棒!欢迎以后多交流!

2021-07-05 09:11:01回复
梅花落满南山

17楼 梅花落满南山

如果想把工作完成得更出色,就一定要重视和领导的关系

2021-07-02 10:08:31 回复 赞(0)

大卡

@梅花落满南山:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-02 18:17:16回复
劳力者治于人

16楼 劳力者治于人

太有道理,谢谢分享!

2021-07-02 10:07:00 回复 赞(0)
hellopp

15楼 hellopp

老板也不是圣人,没有所谓的普世光环,你做得好那自然会引起他注意,你不突出,他也不会去过多的关注你,这就是现实

2021-07-02 10:06:09 回复 赞(0)

大卡

@hellopp:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-02 18:17:45回复
winyyy

14楼 winyyy

打卡

2021-07-02 10:05:09 回复 赞(0)
妮崽

13楼 妮崽

作为HR,跟领导的沟通是避无可避的,所以如何沟通也很重要

2021-07-02 10:04:24 回复 赞(0)

大卡

@妮崽:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-02 18:17:42回复
kawaii

12楼 kawaii

作为下属,我们必须积极和老板沟通,不仅要定期汇报工作进展,更新老板的想法,我就这样操作的,天天在领导面前刷存在感,所以领导也看重我

2021-07-02 10:03:49 回复 赞(0)

大卡

@kawaii:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-02 18:17:40回复

崔文彬

@kawaii:懂得为自己争取更多机会和资源,真棒!

2021-07-05 09:12:18回复
11贝壳11

11楼 11贝壳11

想好好学学向上管理,我就是不显山不漏水的人,工作低调,啥好事也捞不到

2021-07-02 10:03:09 回复 赞(0)

大卡

@11贝壳11:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-02 18:17:51回复

崔文彬

@11贝壳11:给您启发,从下次工作项开始改变一下

2021-07-05 09:12:56回复
扒壹壹

10楼 扒壹壹

如果把自己跟老板放在一个对立层面,而不是同一个战线,相信我你在这个公司可能就仅仅止步于此了,或者再说严重点,心态不调整去哪家公司都一样

2021-07-02 10:02:59 回复 赞(0)

大卡

@扒壹壹:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-02 18:17:37回复
开水白菜

9楼 开水白菜

打卡

2021-07-02 10:02:27 回复 赞(0)
学海海量

8楼 学海海量

大多数人把管理看成了权力。但管理的本质,不是权力和头衔,而是资源的争取与调配。

2021-07-02 10:01:45 回复 赞(0)

大卡

@学海海量:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-02 18:17:34回复

崔文彬

@学海海量:说的没错!

2021-07-05 09:13:30回复
绿景小露

7楼 绿景小露

感谢分享

2021-07-02 10:00:51 回复 赞(0)
杨作军

6楼 杨作军

打卡

2021-07-02 10:00:08 回复 赞(0)
诺拉999

5楼 诺拉999

迎合上司的长处,尽量避免上司的短处,思考如何做才能是上司工作更顺利

2021-07-02 09:59:09 回复 赞(0)

大卡

@诺拉999:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-02 18:18:25回复
魔障

4楼 魔障

能力很重要,情商也同样重要,如何跟领导的相处是一门学问

2021-07-02 09:58:38 回复 赞(0)

大卡

@魔障:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-02 18:18:28回复
YSLHRM

3楼 YSLHRM

我以前也不大爱跟领导沟通我的想法,但我的领导是真的很认真负责,他会时不时的来主动问我,工作进度等,也会跟我说让我多跟他交流沟通,有任何问题大家都要提出来才能得到解决,慢慢的,我也学会向上汇报,然后领导也很重视我。

2021-07-02 09:58:00 回复 赞(0)

大卡

@YSLHRM:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-02 18:18:31回复

崔文彬

@YSLHRM:是这样,抛开职级,职场工作也需要相互沟通才能更快推进

2021-07-05 09:14:13回复
大卡

2楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师最近上线的多套热销微课!

2021-07-02 09:29:48 回复 赞(0)
Alice王老师

1楼 Alice王老师

学习了,有道理,谢谢分享!

2021-07-02 08:56:29 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

领取配套资料V:177-7801-1243 企业管理顾问/500强首席人才官
最新内容
有生之年,我们能看到调休取消吗?
1小时前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月28日)
1小时前    热点资讯
网易云音乐:创作者扶持计划“播种计划”发布
1小时前    政策速递
2024达摩院青橙奖开启申报:面向在中国全职工作的35周岁以下科研人员
2小时前    政策速递
官方发布!微信文件3小时内可撤回
2小时前    热点资讯
上热搜!麦当劳就侮辱性文字骂顾客一事致歉
2小时前    热点资讯
关注:国家近日发布制造业税费优惠政策“大礼包”
2小时前    政策速递
拿加班费啦!美国劳工部发布新规:加班费门槛将大幅提高
3小时前    热点资讯
雷军:小米汽车48小时收到5000多份简历
3小时前    热点资讯
北京:十项举措推动通用人工智能产业 大模型技术攻关项目最高支持1亿元
3小时前    政策速递
品牌运营策划是做什么
3小时前    通用技能
活动策划主要做什么
3小时前    通用技能
如何开展营销活动
3小时前    通用技能
如何策划一场营销活动
3小时前    通用技能
运营策划方案怎么做
3小时前    通用技能
运营方案是什么
3小时前    通用技能
活动运营是做什么的
3小时前    通用技能
如何策划营销活动
3小时前    通用技能
什么是运营活动
3小时前    通用技能
运营策划主要做什么
3小时前    通用技能
运营跟策划的区别
3小时前    通用技能
营销策略和运营策略的区别
3小时前    通用技能
运营与策划的区别
3小时前    通用技能
日常经营活动的资金收付通过什么账户办理
3小时前    通用技能
ip策划运营是什么意思
3小时前    通用技能
运营策划包括哪些方面
3小时前    通用技能
品牌策划运营主要做什么
3小时前    通用技能
策划什么活动
3小时前    通用技能
土地承包经营方案指什么
3小时前    通用技能
小卖部如何经营方案
3小时前    通用技能
活动运作策划怎么写
3小时前    通用技能
活动策划运营是做什么的
3小时前    通用技能
营销活动怎么做
3小时前    通用技能
游乐园怎么经营,怎么做活动
3小时前    通用技能
策划跟运营的区别
3小时前    通用技能
营销活动有什么
3小时前    通用技能
什么叫活动策划
3小时前    通用技能
市场策划运营是做什么的
3小时前    通用技能
商业运营策划是干什么的
4小时前    通用技能
如何经营民宿盈利方案具体
4小时前    通用技能
为什么要做营销活动
4小时前    通用技能
什么是商业经营活动
4小时前    通用技能
A股ESG信息披露迈向“标准化”
4小时前    政策速递
人社部最新答复: 两次劳动合同后公司不续签是否要赔2N?
4小时前    热点资讯
腾讯飞机模拟舱正式商用:1:1真机模拟仿真驾驶
5小时前    热点资讯
2024年5月1日起,住房公积金提取条件变了!
5小时前    其他资讯
主动辞职、自愿退休:SK集团等韩企开始清退35岁以上员工
5小时前    热点资讯
【人社日课】用人单位能因女职工怀孕降低其工资吗?
5小时前    热点资讯
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
1天前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
1天前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
1天前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
1天前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
1天前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
1天前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
1天前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
1天前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
1天前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
1天前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
1天前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
1天前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
1天前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
1天前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
1天前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
1天前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
1天前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
1天前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
1天前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
1天前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
1天前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
1天前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
1天前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
1天前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
1天前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
1天前    人力资源规划
灵活用工合法么
1天前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
1天前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
1天前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
1天前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
1天前    人力资源规划
临时用工怎么签
1天前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
1天前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
1天前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
1天前    人力资源规划
灵活用工怎么用
1天前    人力资源规划
灵活用工解决什么
1天前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
1天前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
1天前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
1天前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
1天前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
1天前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
1天前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
1天前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
1天前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
1天前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
1天前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
1天前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
1天前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
1天前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
1天前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
1天前    人力资源规划
今日打卡案例 4727 已人打卡
【政策讨论】五一假期将近,调休是避不开的话题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

盘点KPI中那些HR容易踩的坑!

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

已结束 可回放 13206

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了