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办好年会的4大核心要素!

作者 黄兰兰 更新于:2021-12-10 16:24 31671
我们公司是一家不到百人的小企业,往年搞过酒店自助餐+ktv,也有过是轰趴馆等方式,年会中也会安排一些集体游戏、节目表演和抽奖。去年因为疫情原因没有举办年会,今年老板要求我们要好好策划一下,做出新意。请问各位HR,对于今年的公司年终会,大家有没有一些有意思的创意呢?我们该如何组织好呢?
我们公司是一家不到百人的小企业,往年搞过酒店自助餐+ktv,也有过是轰趴馆等方式,年会中也会安排一些集体游戏、节目表演和抽奖。去年因为疫情原因没有举办年会,今年老板要求我们要好好策划一下,做出新意。请问各位HR,对于今年的公司年终会,大家有没有一些有意思的创意呢?我们该如何组织好呢?
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摘要:1、了解文化特性 2、让员工触动 3、让员工有获得感 4、让员工有明确的方向

办好年会的4大核心要素!

 

文/黄兰兰,专业提升、职场成长,为HR及管理者赋能!

(文章一律原创,抄袭必究) 

 

 

大家好,我是爱写爱分享,愿意带着HR共同学习与成长的黄老师,咱们又见面了。

 

又是一年将终,HR也到了最忙碌的时候了。

 

咱们先来看看人家标杆企业的年会都是啥样。

 

新东方2019的年会,一曲《释放自我》火遍互联网。

 

让大家直呼太真实了,各大自媒体,就连《人民日报》都进行了转载。

 

办好年会的4大核心要素!

 

腾讯2019的年会,各种奖项闪亮登场。

 

办好年会的4大核心要素!

 

办好年会的4大核心要素!

 

阿里2017的年会,首映你眼帘的就是马云对公司未来发展方向的箴言。

 

办好年会的4大核心要素!

 

还有这个瞬间有没有感动到你呢。

 

办好年会的4大核心要素!

 

看完这3家企业的年会,有没有让你觉得这就是别人家的年会呀。

 

其实,年会看似大同小异,但要想办的好,真不容易。

 

大大小小的事情、忙里忙外,辛苦不说,光是每年还要想出不一样的创意,就不知道杀死我们hr多少脑细胞。

 

这里,分享我认为办好年会的4个核心要素,围绕它们来办年会,一定错不了。

 

办好年会的4大核心要素!

 

1、了解自己的文化特性

 

你会发现上面3家企业的年会,虽然都很精彩,但都有自己的文化特色:

 

新东方的年会办的很坦诚,这和新东方的文化有关。

 

新东方的文化强调“坦诚、尊重、协作、创新”。

 

充分尊重员工,给员工表达自我的机会,同时也体现了敢于跨越权威,勇于创新的精神。

 

腾讯的文化是“正直、进取、合作、创新”。

 

所以会更突出员工在工作上的进取心和成就感,自然就少不了丰富的奖项。

 

而阿里的文化是让员工“快乐工作,认真生活”。

 

所以年会的风格往往很活泼,员工成为主角。

 

这就是,只有当我们hr了解自己企业的文化特性时,你做出来的方案才更容易被老板认可和通过。

 

毕竟这代表了老板的价值观和理念。

 

2、能让员工触动吗?

 

为什么《释放自我》火了,形式很简单,就是一首歌曲而已。

 

但它唱出了员工的真实心声。

 

平时工作上大家都小心翼翼,考虑KPI,和各种人际关系权衡。

 

而年终了,且是公司容许的情况下,终于有机会抒发自己的情绪了。

 

情绪得以释放,让人感觉格外轻松和快乐。

 

为什么很多员工不喜欢自己公司的年会,因为大家发现年会最终是给公司办的,是给老板办的。

 

而不是给自己办的。

 

既然不是为我们而办,那我何来感动。

 

员工的触动要么来自释放压力,获得轻松快乐的情绪。

 

要么能够从一年的过程中发现自己的成长和蜕变,获得感动。

 

因为年会的本质就是大家能够开开心心、齐心协力,明年还能继续在一起工作,创造更美好的未来。

 

所以,好的年会,一定要有让人快乐或感人的环节

 

比如集体游戏,而且游戏要简单、有趣,让大家能够一起玩儿。

 

比如让标杆员工分享他身边发生的小事,小事才更能引发大家的共鸣和感受。

 

员工触动了,这个年会才办到了实处。

 

3、能让员工有获得感吗?

 

为什么即使每年的年会礼品都差不多,到了抽奖环节,大家各个依然还是很期待呢。

 

谁会拒绝免费的礼物?

 

趋利避害是人的天性,如果一场年会,只是让大家嗨一嗨,员工什么都拿不到,那还不如不办。

 

所以,在年会上让员工有”获得感“非常重要。

 

只是这个获得感,有的公司会侧重在物质上的奖励,有的会倾向精神激励,当然也会两者结合。

 

物质奖励,比如从丰厚的奖金红包、现场大抽奖,或贴心给到每个人的专属红包,甚至到现场奖励豪车等等,让员工的获得感瞬间爆棚。

 

精神激励,比如各种奖项和嘉许,除了设置跟业绩相关的奖项,也可以设置一些跟业绩无关的奖项,比如最佳微笑奖、最有温度奖、最佳新人奖等等。

 

因为获得感,才让员工有存在感和成就感。

 

4、能让员工有明确的方向吗?

 

这一点才真正是老板想要做的。

 

具体如何给到员工方向,谁来给,因篇幅关系大家可以关注我的公众号,以及如何在人力资源各个环节落地企业文化,成为文化型HR。

 

欢迎大家关注我新上线的企业文化课程:《选育用留:企业文化在HR工作中的实操落地》

 

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2024-05-08 15:34
bokexingzheng

13楼 bokexingzheng

阿里的“家国情怀”现在估计是个笑话了

2021-12-16 16:45:20 回复 赞(1)
S_1336636742

12楼 S_1336636742

有钱的企业搞年会,没钱的企业提前一个月放假

2021-12-16 10:49:33 回复 赞(1)
xuweiwe

11楼 xuweiwe

不要把年会搞的非常形式主义,更应该思考员工他们期待什么样的年会,可以多去问问

2021-12-16 10:36:58 回复 赞(0)

大卡

@xuweiwe:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2021-12-16 18:33:26回复
屋里妢

10楼 屋里妢

年会活动互动游戏也是年会活动很重要的暖场互动环节,可以设计一些关于明年的猜谜抢答祝福等游戏也可以啊。

2021-12-16 10:36:02 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-16 18:33:32回复
一点俩点三四点

9楼 一点俩点三四点

打卡

2021-12-16 10:35:05 回复 赞(0)
子寒2

8楼 子寒2

让年会在筹备阶段就形成话题性,可以通过短视频的形式去呈现啊,分享有趣的筹备过程,可以一定程度吸引员工的关注

2021-12-16 10:34:25 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-16 18:33:40回复
S_1344310562

7楼 S_1344310562

打卡

2021-12-16 10:33:34 回复 赞(0)
我来自广州

6楼 我来自广州

年会本质就是让大家一年的工作下来有点轻松地时刻,开开心心,体验企业文化氛围

2021-12-16 10:32:41 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-16 18:33:52回复
nmfangnm

5楼 nmfangnm

跳舞,唱歌,小品,抽奖,领导发言,大概就这些吧

2021-12-16 10:31:59 回复 赞(0)
盛世光明软件

4楼 盛世光明软件

春晚年年办,观众年年看,同时年年骂,要的就是一个气氛。

2021-12-16 10:18:15 回复 赞(0)

大卡

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2021-12-16 18:34:33回复
luweijia

3楼 luweijia

HR最头疼的就是年会

2021-12-16 09:39:28 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

黄兰兰老师——
本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师最近上线的多套热销课程!

2021-12-16 09:35:56 回复 赞(0)
感悟vs人生

1楼 感悟vs人生

年会的形式基本都是唱唱跳跳,能不能年底的时候做一个拓展呢?

2021-12-16 09:08:58 回复 赞(0)

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人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
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