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为什么一到年关，员工就扎堆离职？
熬了一年了，连个年终奖也没有，还不如早点离职，回家过年。
晋升无望，到处都是裙带关系，还不如趁年轻，赶紧换一家，从头开始。
工资还不如新来的大学生，一年涨薪两三百，还是跳槽加薪来得快。
每到评优评先就投票，一点权威性也没有，还是早点离职，爱选谁选谁，眼不见心不烦。
欠薪也就算了，提成也欠，据说只有离职才能清算，那就离职好了，至少血汗钱不会打水漂。
这哪里是上班，完全就是玩宫斗剧，心太累了，可能外企会好点。
就企业这趋势，能不能撑到下一个旺季到来，不如趁现在赶紧选个好行业。
年底留人难，有些硬伤HR完全无能为力。
企业发展前景的确是影响员工去留的重要因素，特别是河南区域，一次洪水两次疫情，更让这个因素被无限放大。
教培行业等不到年底早辞职了，房地产行业还在观望，娱乐业与旅游业都在骑驴找马，餐饮业也是身在曹营心在汉……别说员工了，HR也在暗度陈仓。
欠薪和家暴一样，只有零次和无数次。一个企业频繁欠薪，我想不出还有什么留下的理由。不要用经营不景气做借口，不欠薪难道不是一个公司的底线吗？无底线的公司，早走早安心。
年底留人难，临阵磨枪有用吗？
薪酬倒挂，这就是逼老员工走的节奏，是不是年底就能改善了？公司管理混乱，人际关系差，是不是年底努力下就能立竿见影？作为家族企业，裙带关系本就是特殊，晋升走个形式怎么了，你年底还能怎么干预？
年底留人难，HR到底能做什么？
年终奖被认为是大杀器，很多公司都会把年终奖放到三四月份发放，更狠的甚至分期支付，但如果年终奖的金额并不足以吸引人时，用年终奖留人，也就是一句空话了。
年底评先越来越鸡肋，一个想离职的人，不可能得个不痛不痒的奖项，就觉得自己被公司高看一眼了。说到底，评先只能锦上添花，没法雪中送炭。
晋升和加薪，应该是两大法宝，但却不是HR的。老板不点头，HR也只能干着急。等员工去意已决时，就是真要升职加薪，员工也认为是画大饼，毕竟被社会毒打的次数太多了。
年底员工离职，看似偶然，实则是必然。到年底才想起来留人，就像用人的时候才想起来招聘，我只能说这个HR，还是个消防员。
曹锋-2021年度风云导师评选-三茅人力资源网-专业的HR学习交流平台https://www.hrloo.com/hr/special/vote/detail?id=173&vote_id=17
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11楼 jialan63
打卡
10楼 YouIs
9楼 三顾毛草房
这些话说出了多少HR的心声！非常接地气！感谢老师分享!
8楼 学习成长ing
所以天天说留人，HR哪里这么大本事，公司如果足够好，哪里会离职率那么高？
苏梓鸿
@学习成长ing：说的对
7楼 知樂
接地气，公司一堆问题，没有年终奖，员工薪酬倒挂，公司业绩每年涨些，员工工资一年比一年低，HR做什么都是徒劳
大卡
@知樂：您的评论写得非常好，希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦，那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态，就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力！
5楼 古道
晋升和加薪确实是留人的两大法宝，但这个确是最难实现的。
4楼 hktian
老板应该多想想是谁在干活帮他赚钱，可能就会对员工好一些了。
3楼 虾饺控Lina
曹老师说的都是大实话呀，企业本来问题就一堆的，别说留人了，估计HR自己就带头跑了。
2楼 大卡
曹锋老师—— 本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 彩虹HR
谢谢分享
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所以天天说留人，HR哪里这么大本事，公司如果足够好，哪里会离职率那么高？
苏梓鸿
@学习成长ing：说的对
7楼 知樂
接地气，公司一堆问题，没有年终奖，员工薪酬倒挂，公司业绩每年涨些，员工工资一年比一年低，HR做什么都是徒劳
大卡
@知樂：您的评论写得非常好，希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦，那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态，就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力！
5楼 古道
晋升和加薪确实是留人的两大法宝，但这个确是最难实现的。
4楼 hktian
老板应该多想想是谁在干活帮他赚钱，可能就会对员工好一些了。
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