三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

2023年不要做多,做好每一件小事即可!

作者 黄兰兰 2023-01-27 22:00 16150
尤里奇提出人力资源的四角色模型,分别是战略伙伴、变革先锋、效率专家和员工后盾。经过前面5天的学习,我对今年的人力资源工作也有了规划与了解,那我要如何基于公司战略来提升这四个角色的能力,让自己更好的完成目标呢?
尤里奇提出人力资源的四角色模型,分别是战略伙伴、变革先锋、效率专家和员工后盾。经过前面5天的学习,我对今年的人力资源工作也有了规划与了解,那我要如何基于公司战略来提升这四个角色的能力,让自己更好的完成目标呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:务实 远见

2023年不要做多,做好每一件小事即可!

 

  文/黄兰兰,《全能型招聘高手修炼手册》作者、HR成长教练、管理咨询顾问

(文章一律原创,抄袭必究)  

 

自从自己创业,成为真正的经营者之后,我回过头重新审视我自己从事HR的时候。

 

才理解当老板的难处,和老板对于HR为什么不满意的真正原因了。

 

最大的分歧或不满意的点,并不是HR不专业,或HR不爱学习不求上进。

 

反而是太过于追求这些东西了。

 

过于去关注HR要有“战略伙伴、变革先锋、效率专家和员工后盾”等所谓的角色。

 

却忽略了企业经营的本质,是商业,是业务。

 

是如何帮助公司赚钱,如何帮助公司降本增效,如何帮助公司渡过难关。

 

如何帮助公司招到合适的人,如何帮助管理好优秀的人让他们创造价值。

 

即HR真正要做的角色,是务实,务实再务实。

 

艰难的2022和不确定的2023让我懂得了一个道理。

 

无论是企业想要盈利,个人想要升级,其实不需要做什么太大变革,转型。

 

而是踏踏实实做好眼前的事情,兢兢业业做好领导交给你的每一件小事情。

 

你的未来才看得见。

 

尤里奇提出人力资源的四角色模型,并非适合每一位HR的定位。

 

或者说并不是每一位HR都能做到。

 

如果能将一两个角色做到极致,就已经是非常之优秀了。

 

如果非要套“战略伙伴、变革先锋、效率专家和员工后盾”这些角色里。

 

可能和几个因素有关:

 

第一,是看企业的发展阶段。

 

比如一个创业公司,战略可能就是不清晰的,业务还处于试错,等待市场的检验。

 

连老板自己可能都不太清楚3年后,甚至明年的方向和业务发展情况。

 

所以不会有什么明确的战略,而是先活下来才是要紧事。

 

这个时候不需要你HR懂什么战略,以及你也很难做到真正的懂。

 

第二,是看公司对HR岗位的定位。

 

比如同样是3-4百人的发展阶段企业,不同老板不同经营者对于HR部门及HR负责人的定位是不同的。

 

比如销售型企业,可能更侧重于招聘培训和业务支持与赋能。

 

可能是员工后盾更多的角色。

 

比如高科技研发,可能更侧重于人才梯队培养企业中高层核心骨干能力培养。

 

可能是战略伙伴更多的角色。

 

比如互联网,需要拥抱变化,接受挑战,随时帮助公司进行业务转型和组织变革。

 

可能是变革先锋更多的角色。

 

所以,不同的行业和企业,HR侧重的角色以及需要具备的核心能力是不一样的

 

第三,是看你自己目前的职位和能力擅长。

 

无论是HR还是HRBP,都是有层级的。

 

HR一般有HR专员、主管、经理、总监和VP。

 

HRBP一般也有部门BP、事业部BP、区域BP和集团VP。

 

看看华为HRBP的五层画像就知道了。

 

在华为,中高层HR才需要战略角色。

 

2023年不要做多,做好每一件小事即可!

 

无论是HR还是任何岗位,最难得的是了解自己的定位。

 

了解自己真正应该扮演的角色,而不是你所认为要转变的角色。

 

以及了解自己的擅长,自己能做什么,做不了什么。

 

但同时,我们也要有“诗与远方”。

 

即做好眼前事的同时,为未来谋划和规划,提前提升自己储备自己投资自己。

 

如果要做一个划分,我认为7分是做好当下每一件小事。

 

当你不仅愿意俯下身接受小事,还能把小事做到足够好,做到超出领导的预期。

 

你会让你的领导的领导看见你,从而愿意培养你。

 

而还有3分拿来投资自己,制定适合自己的提升计划,不用大而全。

 

只要每天进步一点点。

 

也不用和别人比,只要今天比昨天进步一些,今年比去年进步一些。

 

几年之后,你就一定和身边人拉开差距,你的个人升级才是确定的。

 

总结为几个关键词:

 

务实、认真对待每一件小事,把每一件小事做好,做出创新,做出超出你的客户预期。

 

远见,提前确定适合自己发展的方向,制定务实精进的个人升级计划,做到每天进步一点点。

 

以上,也是我的年底思考和新年祈愿,和你共享。也欢迎你找我交流。

 

也欢迎关注我下方的课程和书籍:

招聘课程:《从小白到招聘高手的4步修炼》

求职面试课程:《HR求职面试全攻略》

向上管理课程:《HR向上管理的5大技法》

心理学课程:《心理学在HR工作的实战场景运用》

企业文化课程《选育用留:企业文化在HR工作中的实操落地》

招聘书籍《全能型招聘高手修炼手册》教你如何成为一名全能型招聘高手。

 

 

 

 

 

277

33

15

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
chen嘉哲

11楼 chen嘉哲

打卡学习

2023-02-02 12:00:31 回复 赞(0)
范文程82923

15楼 范文程82923

挺好的

2023-02-02 19:39:47 回复 赞(0)
毅行

14楼 毅行

谢谢指导!

2023-02-02 18:48:06 回复 赞(0)
然目之绮

13楼 然目之绮

黄老师点醒很多追求表面堂皇的HR从业者们。过去我们听到舶来词,就非要追风一阵,但不见得都能夯实和垫高自己的实力,在企业中从业,还是要看清楚自己的用力标靶。

2023-02-02 16:01:08 回复 赞(0)
浪哥888

12楼 浪哥888

4个角色都做好确实是很难的,专注于一两方面的成功率会大很多。

2023-02-02 12:18:47 回复 赞(1)
沈阳汇业客服

10楼 沈阳汇业客服

学习了

2023-02-02 11:51:55 回复 赞(0)
weisda

9楼 weisda

打卡

2023-02-02 11:47:24 回复 赞(0)
小野猪

8楼 小野猪

看过老师之前的一个文章,说的也是做好每一件事才是当下最应该做的。

2023-02-02 11:37:44 回复 赞(0)
WEN晶晶

7楼 WEN晶晶

每天进步一点点,积累下来你会发现不一样的自己。

2023-02-02 11:29:23 回复 赞(0)
诙嚯導頭

6楼 诙嚯導頭

应该是要根据企业不同的阶段,HR要学会转变自己角色和调整工作重点。

2023-02-02 11:24:37 回复 赞(0)
patty

5楼 patty

做好事情并持续成长。

2023-02-02 11:06:04 回复 赞(0)
S_1340516042

4楼 S_1340516042

老师说的非常有道理。

2023-02-02 10:57:59 回复 赞(0)
张佳妮

3楼 张佳妮

谢谢分享!

2023-02-02 10:45:30 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

黄兰兰老师——
本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-02-02 09:45:29 回复 赞(0)
加菲猫李

1楼 加菲猫李

如果能将一两个角色做到极致,就已经是非常之优秀了。务实、认真对待每一件小事,把每一件小事做好,做出创新,做出超出你的客户预期。

2023-02-02 07:43:21 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
最新内容
销售话语话术简短
2小时前    通用技能
新人直播话术技巧开场白全套
2小时前    通用技能
被辞退下月发工资合法吗
2小时前    薪酬福利
销售技巧和话术范文
2小时前    通用技能
离职不发绩效工资违法吗
5小时前    薪酬福利
面试的技巧和话术大全
5小时前    通用技能
拖欠工资2天算违法吗
5小时前    薪酬福利
打电话推销技巧和话术
5小时前    通用技能
工资拖欠一周算违法吗
5小时前    薪酬福利
过年不给三倍工资违法吗
5小时前    薪酬福利
春节只发三天工资合法么
5小时前    薪酬福利
试用期无工资是否违法
5小时前    薪酬福利
网络聊天技巧话术套路
5小时前    通用技能
随便扣员工工资是否违法?
5小时前    薪酬福利
关于桑蚕丝的销售话术
5小时前    通用技能
干不够一个月扣工资合法吗
5小时前    薪酬福利
采购谈判技巧和话术
5小时前    通用技能
员工离职不发工资违法吗
5小时前    薪酬福利
收物业费的技巧与话术
5小时前    通用技能
老客户回访技巧和话术
5小时前    通用技能
公司押一个月的工资违法吗
5小时前    薪酬福利
实习期间不给工资违法吗
5小时前    薪酬福利
电话推销话术开场白
5小时前    通用技能
水果销售技巧60个话术
5小时前    通用技能
打工拖欠工资多久算违法
5小时前    薪酬福利
服装导购员销售技巧和话术
5小时前    通用技能
公司多久不发工资算违法
5小时前    薪酬福利
保险推销话术大全
6小时前    通用技能
离职还压工资合法吗
6小时前    薪酬福利
推销技巧和话术
6小时前    通用技能
和领导沟通的技巧和话术和方法
6小时前    通用技能
上班两个月发一个月工资合法吗?
6小时前    薪酬福利
拖欠日结工工资犯法吗
6小时前    薪酬福利
销售破冰技巧60个话术
6小时前    通用技能
跟老板聊天技巧和话术
6小时前    通用技能
工作了不发工资违法吗?
6小时前    薪酬福利
劝退员工的技巧及话术
6小时前    通用技能
员工离职工资拖欠多久是违法的
6小时前    薪酬福利
客户邀约话术技巧
6小时前    通用技能
公司多发的工资不返还犯法吗
6小时前    薪酬福利
厂里面辞职扣工资合法吗
6小时前    薪酬福利
工资不按时发违法吗
6小时前    薪酬福利
导购员销售技巧和话术
6小时前    通用技能
上班3天老板不给工资算违法行为吗
6小时前    薪酬福利
营销话术与技巧
6小时前    通用技能
拖欠工资是不是违法
6小时前    薪酬福利
邀约客户的方法与技巧话术
6小时前    通用技能
电销话术销售技巧
6小时前    通用技能
工人要工资堵工地大门犯法么
6小时前    薪酬福利
工厂扣工资是否违法
6小时前    薪酬福利
电销话术技巧开场白怎么说
6小时前    通用技能
押一月工资合法吗
6小时前    薪酬福利
万能沟通话术12句
6小时前    通用技能
打一天工不给工资犯法吗
6小时前    薪酬福利
成交话术与技巧
6小时前    通用技能
试用期不发工资合法吗
6小时前    薪酬福利
电商客服聊天技巧和常用话术
6小时前    通用技能
旷工三天扣工资合法吗
6小时前    薪酬福利
新人直播话术技巧开场白
6小时前    通用技能
销售最后压单话术
6小时前    通用技能
自离扣20%工资合法吗
6小时前    薪酬福利
电销技巧和话术
6小时前    通用技能
服装销售技巧和话术
6小时前    通用技能
工资被扣完合法吗
6小时前    薪酬福利
汽车销售技巧和话术
6小时前    通用技能
没干满七天没工资合法吗
6小时前    薪酬福利
回访客户话术技巧
6小时前    通用技能
员工违规被开除工资怎么算?
6小时前    薪酬福利
邀约顾客到店话术技巧
6小时前    通用技能
工伤工资怎么算才合法
6小时前    薪酬福利
电销话术黄金三十秒
6小时前    通用技能
自离扣半个月工资合法吗
6小时前    薪酬福利
公司不提供工资明细违法吗
6小时前    薪酬福利
谈判技巧和话术
6小时前    通用技能
日结工资拖欠多久是违法的
6小时前    薪酬福利
客服话术的沟通技巧
6小时前    通用技能
拖欠工资违法犯罪吗
6小时前    薪酬福利
客服话术的技巧和应变能力
6小时前    通用技能
拖欠民工工资违法吗
6小时前    薪酬福利
销售话术技巧和应变能力
6小时前    通用技能
待岗期间不发待岗工资违法吗
6小时前    薪酬福利
打动人心的销售话术
6小时前    通用技能
请假扣工资是否违法
6小时前    薪酬福利
销售技巧和话术
6小时前    通用技能
辞快工扣工资20%合法吗
6小时前    薪酬福利
劳务扣工资合法吗
6小时前    薪酬福利
漏打卡扣50工资合法吗
6小时前    薪酬福利
厂里压三个月工资合法吗
6小时前    薪酬福利
没交接完工作不发工资违法吗
6小时前    薪酬福利
压五天工资不给违法吗
6小时前    薪酬福利
公司降低基本工资违法吗
6小时前    薪酬福利
自离不给工资犯法吗
6小时前    薪酬福利
拖欠员工工资违法吗?
6小时前    薪酬福利
拖欠工资算违法吗
6小时前    薪酬福利
公司延迟发工资算违法吗
6小时前    薪酬福利
兼职旷工一天扣三天工资合法吗
6小时前    薪酬福利
小时工辞职扣工资合法吗
6小时前    薪酬福利
用人单位压一个月工资合法吗
6小时前    薪酬福利
被开除不发工资合法吗
6小时前    薪酬福利
急辞工扣半个月工资合法吗
6小时前    薪酬福利
今日打卡案例 5956 已人打卡
【招聘管理】当我们谈论“经验”时,到底在谈论什么?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

23年2月1日经济师课程答疑

王涛老师、考证君  

已结束 可回放 719

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了