如何选择关键在于你成长的空间

作者千淘王锋 2023-11-06 17:33 17105

内容来自 2023-11-07 打卡话题观看本期直播

我在一家互联网企业做了三年的招聘，期间也接触过企业的培训、绩效等工作。现在收到两份offer，一个是二线大厂某事业部HRBP岗，另外一个是小规模电商企业人力负责人，有三名下属。
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薪酬待遇差不多，都是20万左右。我现在纠结的点在于，大厂有平台加持，能受到更规范的HR专业培训，而小企业人力负责人背负管理职责，更有机会落地自己的想法，这也是我想要的挑战。
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各位老师能给我一些建议吗？

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摘要：工作其实很多时候都会面临两难的选择，从我个人的角度来讲，你所选择的平台能够给你带来的成长空间才是最关键。对于我们而言工作的目的一是有好的福利作为支撑，二是能够让你沉淀，积累到行业里面的相关知识。

工作其实很多时候都会面临两难的选择，从我个人的角度来讲，你所选择的平台能够给你带来的成长空间才是最关键。对于我们而言工作的目的一是有好的福利作为支撑，二是能够让你沉淀，积累到行业里面的相关知识。关于到底选择HRBP还是人力负责人，我认为要从以下几点分析：

有机会落地自己的想法，想去挑战。对于落地是否能够真的落地，还是画大饼一定要了解清楚。对于小企业很多时候都是以老板的想法为前提，如果影响到企业的利润，很多项目基本会被搁置，对于为什么招聘你，一定要了解清楚，否则就算去了，也有可能用武之地。虽然在大企业做HRBP但是对于自身来讲，有参与项目落地的经验，对于设定了HRBP岗位的企业来讲，公司对于人力资源应该是比较认可的，所以现阶段应该是有很多项目在实施，这个过程中HRBP也是有参与实施的机会，对于自身而言也是可以学到项目经验的。
正规军与游击队的区别。对于大厂来讲，很多流程基本已经非常完善，执行过程中都是有迹可循，而且相对于小企业来讲，管理层对人力资源的理解可能会更加全面，推进工作过程中的配合度要比小企业高。对于小企业来讲，缺少体系和流程作为支撑，很多时候都是出现问题，为了解决某个问题，而起草某个制度，缺少体系作为支撑，过程中可能会遇到很多阻力，毕竟流程影响执行效率，小企业关注的可能就是响应速度快。
现阶段所处的年龄和自己具备的经验。我们所处的年龄阶段不一样，选择也会不一样。如果你处于30岁左右，可以通过大企业在积累一定的行业知识和专业知识，为下一份工作做好准备，选择大公司大背景，毕竟大企业都会选择具有好背景加持的候选人。如果你已经到了35岁，或者超过这个年龄，那么你就需要考虑你选择的平台能否支撑你在这个领域深耕下去，毕竟35岁危机，对于很多中年人来讲，都是不可忽视的问题。
有的时候选择大于努力，能否真的帮助你提升能力才是关键，否则就算你有了行业TITLE也不一定真的能够发挥作用，就如一个100人的人力资源经理和一个1000人的人力资源经理，所得到的提升肯定是不一样的。