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话说薪酬模式(下)-熟悉的年薪制?

作者 不多2023 2023-12-01 19:30 16170
内容来自 2023-12-08 打卡话题
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
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摘要:年薪制是相对于月薪制、日薪制而言的,即其按年作为计薪单位。一般年薪结构为基本年薪、绩效年薪,同时还可以增加超额年薪作为补充。年薪制一般适用企业经营者、高管、核心,技术骨干。 不同的角度,薪酬模式有多种划分,每个人其实都可以在这多种划分模式,找到属于自己的那几种。

前几期笔者分享了常见的基于支付理念的薪酬模式,还有基于带宽的薪酬模式,其实还有一种基于计薪周期的模式,即年薪制。说到年薪制,看起来大家都很熟悉,实际上并非如此。

为什么这么说呢,笔者从三个方面展开,看看各位小伙伴是否熟悉。

首先年薪制是相对月薪制、日薪制而言的。年薪制按照年度为单位确定雇员的薪酬,并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度。月薪制、日薪制显然是按月或日计薪的。像企业的大部分雇员是月薪制,像实习生就是日薪制。按这个逻辑,还有时薪制,比如钟点工。年薪、月薪、日薪、时薪,各位小伙伴一看就知道,原来他们就是计薪周期的差别。

其次呢,年薪制适用企业经营者、高管、核心技术骨干。主要原因,对于高管和经营者来说,他们在企业里地位重要,承担着较大的经营风险,而且他们的经营业绩不是短期可以显现的。因此,通过年薪制,实际上体现他们的工作特点,收入和工作业绩紧密联系;突出他们的地位,增强责任感,承担经营风险,收入和风险共担。回过头来看,也有不少企业对普通员工也采用所谓的年薪制,就有点错位了。

第三,年薪制的结构由三部分构成,基本年薪、绩效年薪、超值年薪(如图1)。

    话说薪酬模式(下)-熟悉的年薪制?

 

图1

基本年薪B0按月发放,绩效年薪B1根据年度绩效目标达成率,决定发放额度(图2)。一般来说,基本年薪和绩效年薪比例关系,随着职级的增高,绩效年薪比例加大,基本年薪比例减小。

话说薪酬模式(下)-熟悉的年薪制? 

图2

企业一般和员工谈年薪只包括基本年薪和绩效年薪,也有不少企业设置了超值年薪B2。超值年薪和企业超额利润以及可分享的比例有关。

B2= K(X1-X0

其中K为超值年薪系数,代表完成利润的超额部分在经营者与公司之间分享的比例,K值为0-1。X1是经营者当年实际完成的利润,X0是经营者当年应该完成的利润指标。

另外还有一种基于薪酬固定浮动比例划分的薪酬模式:高弹性的薪酬模式、高稳定的薪酬模式、调和的薪酬模式。

显然,高弹性的薪酬模式浮动比例高,激励性强,但员工安全感弱;高稳定的薪酬模式,激励性弱,员工安全感较强,容易导致员工形成惰性;调和的薪酬模式介于中间状态。企业需要根据岗位特点选择适合的比例关系,一般来说,对企业产出有直接贡献、业绩容易量化的适合高弹性模式,如销售人员、生产一线人员;研发、职能管理人员,产出不易量化的适合高稳定薪酬模式。

最后笔者做一下总结,从支付理念角度划分,薪酬模式可划分为岗位工资制、技能工资制、业绩工资制、市场工资制;从带宽或薪酬等级多少,薪酬模式可划分为宽带工资制、宽幅工资制、窄带工资制;从计薪周期角度可划分年薪制、月薪制、日薪制、时薪制;从固浮比例关系可划分为高稳定、高弹性、调和的薪酬模式。

这几种类型薪酬模式有相互交叉关系,但不是绝对。比如岗位工资制一般对应窄带或宽幅工资制、技能工资制一般对应宽带工资制;市场工资制一般对应年薪制;采用年薪制一般又可以理解岗位工资制等等。

每个员工其实都是上述薪酬模式某几种,只是看从哪个角度去说。各位小伙伴,您清楚自己的薪酬模式了吗?欢迎评论区留言

我是不多,欢迎关注。

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2024-05-08 15:34
一条知了

5楼 一条知了

我们的年薪制是:平时每月发70%,年底根据表现发剩余的30%,这30%发多少,发不发,完全取决于老板对这个人的印象,没有明确的评估标准……

2023-12-08 11:49:14 回复 赞(0)

雪诺o

@一条知了:我家也是这样。剩余的30%机乎都没有发过,20万的年薪,最后也就是14万。唉~~

2023-12-13 15:34:04回复

不多2023

@雪诺o:老板把年薪作为吸引人的手段了

2023-12-13 19:43:11回复
gfdg

4楼 gfdg

***

2023-12-08 11:41:38 回复 赞(0)
不舍得

3楼 不舍得

谢谢分享

2023-12-08 11:11:46 回复 赞(0)
杏子201

2楼 杏子201

打卡

2023-12-08 10:43:14 回复 赞(0)
天空2

1楼 天空2

学习了

2023-12-08 10:36:48 回复 赞(0)

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