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随着2023年末脚步的临近，我回顾即将过去2023年，不禁会对HR行业的飞速发展产生许多感慨——这一年，我见证了技术的飞速进步，市场的瞬息万变，以及人力资源管理的不断变革——我想用“变革”作为2023年HR的年度关键词。
在“百年未有之大变局”的时代背景之下，有的行业HR经历了所在行业的大“震动”甚至是“阵痛”，而更多的HR则在变革之下获得了显著的成长，把“变革”作为2023年HR年度关键词的理由如下：
一、技术驱动的HR变革：
在2023年，人工智能、大数据等技术在人力资源管理中的应用越来越广泛。这些技术的应用不仅提高了HR工作的效率，还为HR提供了更多有关员工的数据和洞察，帮助他们更好地了解员工的需求和期望。
HR永远是对于新知识最饥渴的那一群人，正当大多数普通的打工人对人工智能大潮汹涌之势一无所觉之际，一部分HR则已经通过人工智能工具来辅助办公、撰写分析报告、生成图片、乃至视频甚至把人工智能“驯服”为自己的“职场助理”。
亲身体验，各位HR小伙伴，新一年里不用发薪水且不用缴纳“五险一金”的“AI助理”你值得拥有。
二、关注员工体验的HR变革：
在变革的大背景下，员工体验成为企业人力资源管理的重要一环。HR们不再仅仅关注员工的绩效和产出，而是更加关注员工的工作满意度、职业发展以及心理健康等方面。
比如有的企业根据新常态下的新情况适时推出了员工心理健康管理计划，为员工提供心理辅导和咨询服务。这一举措不仅提高了员工的心理健康水平，也增强了员工对企业的归属感和忠诚度。
三、跨界合作之下的HR变革：
在2023年，跨界合作成为推动人力资源管理创新的重要途径——HR们开始与不同领域的人才和机构展开合作，共同推动企业的人才发展和业务创新。
比如，我们公司跟某知名大学深度合作，引入具有国际化背景的毕业生到我们公司实习、工作，这种跨界合作不仅为企业提供了更多的人才和资源，公司的相关项目也为大学的案例分析课程提供了实际案例。
四、个性化发展的HR变革：
在人力资源管理中，个性化发展成为越来越重要的趋势。随着00后新生代员工成为职场的主力军，他们对于职业发展的需求和期望也在不断变化。HR们需要关注员工的个性化需求，为新生代员工提供定制化的职业发展方案。
比如，当公司员工找到我就个人职业发展议题进行探讨时，我会根据员工的兴趣和特长，为员工提供了个性化职业发展路径规划方案及建议，这种个性化的职业发展方案不仅满足了员工的需求，也帮助员工进一步明确了自己未来的职业发展方向，更好的帮助员工在公司平台上发展。
五、心态上拥抱变革：
“只有变化才是永远不变的”——从2023年开始，每个企业都面临着复杂的外部环境，不管遇到什么样的问题、环境，在心态方面HR都要做好拥抱“变革”的准备，因为只有“变革”才有可能让企业迎来健康的发展。
2023年给我最好的一个礼物就是让我心态上产生了一个很大的变化，原来对于变革我是很抵触的，现在我是持完全欢迎的心态，心态改变了，人也感到更加轻松了。
Tips1：2023年于我而言是充满变革与机遇的一年，相信我的同行们也深有感触，因此我用“变革”二字来作为“HR”的年度关键词。
Tips2：未来已来，在百年未有之大变局之际，希望大家能够辨识出未来的挑战与机遇，保持敏锐的洞察力和创新精神，不断学习新知识、掌握新技能、开拓新领域。只有这样，在未来我们HR才有可能为企业创造更多价值，推动企业持续发展。让我们一起拥抱变革、共创未来！
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3楼 骑士1886
“员工心理健康管理计划，为员工提供心理辅导和咨询服务。”现在很多大公司太需要这种心理建设了
丛晓萌
@骑士1886：中、小企业的员工也是人啊，也需要心理辅导和咨询呀~
2楼 大卡
本篇文章来自丛晓萌老师的分享。丛老师非常善于观察、分析与复盘HR在工作中遇到的真实问题，输出独到的观点，作为我们的工作指引。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流~
@大卡：感谢大卡老师推荐~
1楼 新人上手
变革存活
@新人上手：不变的结果对于很多企业而言可能连生存都是未知数了~
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3楼 骑士1886
“员工心理健康管理计划，为员工提供心理辅导和咨询服务。”现在很多大公司太需要这种心理建设了
丛晓萌
@骑士1886：中、小企业的员工也是人啊，也需要心理辅导和咨询呀~
2楼 大卡
本篇文章来自丛晓萌老师的分享。丛老师非常善于观察、分析与复盘HR在工作中遇到的真实问题，输出独到的观点，作为我们的工作指引。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流~
丛晓萌
@大卡：感谢大卡老师推荐~
1楼 新人上手
变革存活
丛晓萌
@新人上手：不变的结果对于很多企业而言可能连生存都是未知数了~