做文化建设活动，一定要有图有真相

作者阿东1976刘世... 更新于：2021-10-18 23:22 31486

内容来自 2021-10-20 打卡话题观看本期直播

【案例解析】老板要求我结合热点做系列企业文化活动，怎么办？

我是一家电商企业的HR，最近《长津湖》、《功勋》等影视剧大热，老板要求我以这些故事为切入点，做一些关于“卓越团队”的企业文化活动，为全公司第四季度的业绩冲刺营造氛围。请问各位大咖，有没有一些好的思路分享呢？

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摘要：做事情一定都是在具体的目标下来做的。不然就是在浪费生命。而文化是一种群体的意志与精神的体现，这需要群众的投入与参与。因此，如何组织员工去参与到活动中，就需要层层的递进，从氛围到行动的去实现。

做文化建设活动，一定要有图有真相

本文思维：

做事情一定都是在具体的目标下来做的。不然就是在浪费生命。

而文化是一种群体的意志与精神的体现，这需要群众的投入与参与。因此，如何组织员工去参与到活动中，就需要层层的递进，从氛围到行动的去实现。

本文内容：

1、做行动，要的一定是目标一定，路径清晰的行动。

今天晚上与才上大学的侄女通过视频聊了1个小时，作为一个HR我在她说到今天上的职业规划课时，就逐渐从生活闲聊说到了以后的职业选择的问题。

侄女说这个学期上了这么久了，但还是感觉好迷茫，似乎还是与高中生活是一样的，就是上课，休息，上课，休息。

我告诉她，这其实就一个原因，没有找到自己的主攻方向，或者久攻不下，或者有目标却没有毅力去一直攻克。或者是想做也在做，却是没有找到有效的路径在做白费功。

而这一切要想能让自己的学习生活能过得不迷茫，只有一个办法，围绕自己的主攻目标，有计划的落实与行动。一定要做到行之有效。哪怕再小的效果，也是进步。才不会让你再度迷茫，再度被生活的死水给浸染。

而做为一个HR，我们面对自己的工作，其实同样如此。如果我们不能找到自己的目标，不能在目标上找到前进的路径，那么在迷茫之下做什么也都只有无奈的忐忑——没有信心，没有清晰的路径，怎能不迷茫？

所以，面对老板给出的任务，我们要做不是急里忙慌的行动，而是要分析一下，老板要我们做的到底是什么？为什么要我们去做？我们应该怎样去做？......这里，5W2H就是我们必须要做的了。

那么，我们再看一下本话题中老板到底要的是兴起什啥文化？

其实看了相应的简介，我们知道《长津湖》与《功勋》其实是两份截然不同但却又有着精神相同的两个大剧。

前者讲的英勇奋战，敢于奉献，重在执行与拼搏。后者讲究忠诚，敢于奉献，重在机智与坚恝。前者大开大合，将英勇奋战体现在我们的眼眶。后者随机应变，将灵活变通运用在各种场景。

但其中相同的是他们目标皆一定，无论是外表的英雄喋血，还是内里的坚持紧绷，皆能围绕目标去达成。

所以，这两部电视代表着老板的两种期望，既希望我们的员工能锐意进取，执行有力，又希望我们员工内心强大，还能曲折变通。既要在企业里营造制度化的规范管理，也要让员工主动的围绕目标做创新开发。

2、如何设计文化来激励员工的外表的英勇与内里的坚强？

这决不会是一场两场活动就能体现的。这应该是一个系列的文化活动。就如题主说的一样。那么我们完全可以通过一个流程来思考这个问题：

一是让员工知道这两个精神。

那么，如何组织我们的员工能看看电视剧。如何能让员工能知道电视剧里所蕴含着的相关道理？所以，是否要匹配一些电视有感的讨论或者一些有针对项的征文。当然所有的行动，一定要有激励伴行。不然谁来配合你搞这些文化的趣味啊？

所以，做点文化广告宣传，做点专刊，截放点视频，无论是在早课，或者午餐有时简短的放点，都会在不觉中造成正向的影响。

二是让各团队都明白现在的业绩状态需要这两个精神。

很多时候，我们都知道现在需要什么东西来解决当前的问题。但没有人拆穿这个问题的时候，我们总是想不到用什么来解决。那么在活动中，是否可以利用会议等场合，让高层的领导，如老板，副总，通过一些场合告诉他们，现在的业绩状态，需要我们的员工一齐发扬什么样精神来突破现在的状态。

三是要让各团队知道如何来激发这样的精神。

知道目标，还必须要知道如何实现这具目标，才能让我们的计划能落实下去。因此，如何组织设计一些真正的活动，来让员工参与进去，并体味团队之间的合作、共同的努力、自我的思考真的很重要。

那么花点钱去设计或者去一些团建营地做一些战争游戏，信任游戏，既活跃团队氛围，也塑造伙伴意识。同时提升众人的目标意识，与任务责任意识。

当然，做管理，搞活动，都一定是要投入的。所以，无论是自己设计，还是找第三方，其实都可以。

当我们将这些都逐渐的做起来，那就是一个系列的文化活动了。

小结：

所有的一切都是沿着目标出发的。只有我们能找到自己的真正目标，就能寻找到去往目标的途径。

而只有清晰的方向，才能有计划和落实。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(35) 我参与的评论

26楼墨家高月20129

打卡。

2021-10-20 21:04:23 回复赞(0)

25楼高达85725

上课，休息，上课，休息

2021-10-20 21:02:34 回复赞(0)

24楼樱桃小丸子09832

与职业规划都拉了钩了？还真是有意思。

2021-10-20 21:01:54 回复赞(0)

23楼樱桃小丸子09832

团建营地需要设计一些新鲜的，传统的意见起不到激励的作用了

2021-10-20 20:54:58 回复赞(0)

22楼杀阡陌71797

围绕自己的主攻目标，有计划的落地追求。这样是好样的。但落实的太少了！

2021-10-20 20:52:45 回复赞(0)

21楼海尔兄弟56646

打卡

2021-10-20 17:44:34 回复赞(0)

20楼高达85725

打卡

2021-10-20 17:43:51 回复赞(0)

19楼 king1123cc

想要刺激员工做出业绩最直接的方式还是相应的激励比较实际一些

2021-10-20 17:21:09 回复赞(0)

18楼 bluelovingsh

有目标，才会有方向

2021-10-20 17:20:54 回复赞(0)

大卡

@bluelovingsh：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:28:19回复

17楼 zjfj

学习了

2021-10-20 15:16:04 回复赞(0)

16楼大脸猫69344

学习了。

2021-10-20 14:31:29 回复赞(0)

15楼俄里翁37632

打卡

2021-10-20 14:30:06 回复赞(0)

14楼遇春23609

文化系列，肯定是要一个时间过程的吧！

2021-10-20 14:28:24 回复赞(0)

大卡

@遇春23609：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:33:58回复

13楼霓漫天87249

谢谢分享

2021-10-20 14:26:12 回复赞(0)

12楼阿童木51016

ipnu b 学习了

2021-10-20 14:25:43 回复赞(0)

11楼机器猫89366

没有找到自己的主攻方向，或者久攻不下，或者有目标却没有毅力去一直攻克。或者是想做也在做，却是没有找到有效的路径在做白费功。

2021-10-20 14:24:33 回复赞(0)

大卡

@机器猫89366：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:34:08回复

10楼 nbj倪倪

团建营地需要设计一些新鲜的，传统的意见起不到激励的作用了

2021-10-20 11:48:47 回复赞(0)

大卡

@nbj倪倪：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:35:29回复

9楼乔哥

文化广告宣传，做点专刊，截放点视频，无论是在早课，或者午餐有时简短的放点，都会在不觉中造成正向的影响。这真的是无时无刻不在企业文化的包围下，估计多了要疯

2021-10-20 11:42:17 回复赞(0)

大卡

@乔哥：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:38:30回复

8楼恋空123

效果明细的企业文化活动太难组织了，现在的员工非常有个性，很难让他们认可

2021-10-20 11:38:04 回复赞(0)

大卡

@恋空123：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:38:42回复

7楼宁宁0731

员工共同参与这个是不错的建议，有参与感才能更好的体会

2021-10-20 11:33:32 回复赞(0)

大卡

@宁宁0731：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:38:49回复

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