一张表健全人力资源管理制度体系框架

作者王胜会卷毛老师更新于：2021-12-12 22:00 36054

内容来自 2021-12-15 打卡话题观看本期直播

【实操技巧】如何健全公司的人事制度？

本人只有半年多的人事行政经验，目前跳槽到一家新成立的互联网公司，公司目前一些人事制度都不健全，我应该从哪方面入手来完善公司制度？

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摘要：制度是对博弈规则的界定或制约。在企业内部管理方面，制度是规范员工行为的主要标尺，是企业推行制度化管理、规范化管理的基础。一套科学、有效的管理制度体系及配套的执行表单是企业经营业务良好运作的重要保障之一。卷毛老师的“人力资源管理制度体系框架”可以对照梳理一下贵公司需要健全哪些制度。

Hello！亲爱的智慧职场HR小伙伴！我是提出“能写、能讲、能谈”三能人才模型的@工具书作家王胜会-卷毛老师！制度是对博弈规则的界定或制约。在企业内部管理方面，制度是规范员工行为的主要标尺，是企业推行制度化管理、规范化管理的基础。一套科学、有效的管理制度体系及配套的执行表单是企业经营业务良好运作的重要保障之一。

制度和表单的设计人员应遵循相应的规范和原则，鉴别哪些行为、哪些事项、哪些现象属于本企业或本部门的制度范畴，明确管理制度和表单的分类、内容与规范，循序渐进的开展制度和表单的设计工作，与此同时，还应确保管理制度和表单的执行性与可操作性。

人力资源管理制度设计的流程步骤为：分类设计——分层设计——明确范围——找准定位——统一规范——确定设计的方法与步骤——针对内容分项设计——再加上每个制度配套表单的设计——制度与表单的修订。

关于案例中HR小伙伴的困惑“本人只有半年多的人事行政经验，目前跳槽到一家新成立的互联网公司，公司目前一些人事制度都不健全，我应该从哪方面入手来完善公司制度？”

卷毛老师给你一个“人力资源管理制度体系框架”，先对照梳理一下贵公司需要健全哪些制度，然后，下一步就是如何设计好，再后，就是一年一度的制度修订、完善、废止与更新……

可以根据人力资源管理制度体系所包含的三部分内容，勾勒出人力资源管理制度体系的框架，如下表所示。

职能事项	可设计的制度名称	职能事项	可设计的制度名称
工作分析与组织设计管理	工作分析实施细则	薪酬福利管理	薪酬激励管理制度
	公司基本组织结构规定		员工福利管理制度
	公司职务权限设计规程		员工奖金管理制度
	岗位职级与任免管理制度		员工提薪管理办法
人力资源规划与计划管理	人力资源规划管理制度		新员工核薪及升迁细则
	人力资源供需预测办法		兼职人员工资管理办法
	人力资源计划实施细则		计件人员薪金计算办法
	人力资源预算管理制度	培训与开发管理	培训管理工作制度
招聘管理	招聘调配管理工作制度		培训预算控制办法
	内部竞聘管理规定		培训外包管理规定
	网络招聘实施办法		培训项目评估办法
	猎头招聘实施规定		在职人员培训规定
面试与录用管理	员工笔试管理制度		销售人员培训规定
	员工面试管理制度		员工外派培训制度
	员工录用管理制度	劳动关系管理	劳动合同管理制度
	新员工转正管理规定		劳动安全卫生管理办法
人员测评与职业规划管理	人员测评管理制度		劳动争议处理管理规定
	测评方法选择规定		员工满意度管理制度
	职业生涯管理制度	各类人事事务管理	员工日常行为规范
	职业发展通道规定		员工离职管理制度
绩效管理	绩效管理工作制度		人事档案管理规定
	绩效考核实施细则		员工出差管理规定
	绩效面谈实施细则	各类人员手册管理	人力资源手册管理制度
	绩效奖金管理办法		员工手册管理制度
	绩效改进与提升办法		经理人员手册管理制度
	绩效评议与申诉制度		人力资源操作风险规避指引手册制度

上表中的人力资源管理制度体系够全吗？需要明确一点：制度越多越好？还是越少越简洁越好？或者说，制度多少够用？得根据贵企业的规模大小、发展阶段以及制度落地可行性等因素来决定。

卷毛老师曾为山东一家生物科技企业做管理咨询的《人力资源管理精细化咨询项目》中的制度与表单更多哦！当然，想了解我做过的人力资源管理咨询案例，还可以选学三茅课程《解密名企人力资源管理案例》，除了本案例之外，还包括23个哈。学习这套课程使你“从企业战略到法律风险防控，从绩效考核到组织架构，24个名企实战案例，从成功中萃取方法，在失败中总结教训。深度还原现实工作场景，帮助你迅速模拟变革思维。”

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