要能逐步看惯晋升与调薪不再挂钩调整

作者人资之道刘洪更新于：2022-06-11 23:02 24586

内容来自 2022-06-13 打卡话题观看本期直播

近日，有网友在脉脉上放出5月31日一则《关于薪酬回顾有关调整的通知》的腾讯内部邮件，邮件显示腾讯2022年薪酬回顾将从7月启动。并表示，不再单独针对职级晋升做即时的薪酬调整。有认证为腾讯员工的网友总结邮件称：
1、晋升不再与调薪挂钩，晋升不一定调薪
2、调薪与绩效挂钩
3、原则上员工可以降薪
4、以上新制度在6月开始调薪的前两天（5.30）变更的，薪酬回顾从原有的6月份改为7月，且立即执行。
身为HR的你，怎么看待这个事件，这样的调整对HR工作有什么影响呢？

展开

关联直播

已结束可回放

摘要：晋升与调薪同调，腾讯却逆行，且只是开了个头，后续还会有跟进！

晋升就要调薪加工资，似乎是天经地义的事，这次腾讯《关于薪酬回顾有关调整的通知》一反常态，晋升不再及时调薪了，在业内是炸开了锅，引起不小的沸腾。

5月腾讯才出此薪酬回顾通知，也不是偶然，前面才说其要一定比例裁员，两个节奏倒是比较吻合，也是基于受经济下滑大气候的影响，难以独善其身。所以这一出，也倒也不必过度解读，毕竟这个时候都收紧钱袋子。

其次，晋升与调薪都是企业自主经营管理行为，写入了基本的薪酬、晋升制度里，当客观环境等发生重大变化或制度不符合经营管理所需，确有必要与时俱进，进行必要的修订、完善，这是由企业本身自主经管、决策的，只要合法合规，外界便无从更从干涉。所以说之前制度规定晋升与调薪同步，更从的是从晋升发展，物质激励的角度，且企业具备支付能力的背景下制订实施，这在过去是产生的积极作用，应予以肯定。如今面临的环境发生变化，且又没法规规定晋升了就一定要调薪。现晋升侧重于成长的晋级，也就可以不调薪。但介于此文下发生效前有晋升调薪的审批，就仍按老办法办理，即5月31日前变更的从7月开始调起。6月实施后调整从7月开始调。为何老办法调起的时间由6月调至7月起呢？6月为半年结束之月且制度从6月开始，并从下半年的首月7月回顾执行，也是一致的。

其三，调薪的重心转到了绩效上，更看重工作效率与绩效上来，更加注重绩效的价值引领效应，应该说调薪的导向更加务实求效重果。从这个角度讲，这部分绩效奖金是浮动的，可以增加，也可以降低，具体视绩效评估的优劣，如果未达标，是有可能相应减发这部分绩效奖金的。

其四，这部分绩效奖金发放的规定是对原相应制度的修订、补充，一方面看制度是否约定新的制度的出台是否约定必须经公示等环节，而视为知晓并遵守新补充或修订的制度，如无，则须对这部分由职代会讨论、公示，并报批后正式实施。这当中要组织员工及时学习了解这些制度以便得到员工的理解、支持。

作为HR,此时此刻应充分理解公司的难处、意图，与之保持一致，区别变更前后适用不同的薪酬回顾政策，同时完善、引导员工更多地从绩效上去想办法、去努力，以绩效为指挥棒，来争取调薪，从发展上去致力从技术、管理的通道上去提升实现晋升，从而各得其所，各获其利，也正是HR主动积极作为所在，价值所在。

点关注，持续更多人资之道干货！谢谢

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。