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老板说:换掉我的人事经理吧

作者 喻德武 更新于:2022-12-25 23:18 11675

我曾给一家企业做咨询顾问,老板很坦率地告诉我:希望换掉他们现在的人事经理。
我问老板是什么原因,老板不愿意多说,只告诉我,你体会几天就明白了。
果不其然,经过了解和观察,我发现这个人事经理很有亲和力,专业水平也相当不错,只是每天都很忙。
我逮住机会跟人事经理聊了一次天,他告诉我,老板倡导以人为本,他也很重视员工的诉求和想法,几乎有求必应。
嗯,可能这就是问题所在。——老板看上去和蔼可亲,人事经理也很亲和。
为了拉这个人事经理一把,我专门请他吃了顿饭,直接指出他两点问题:
第一、以人为本是没错,但没说一定要有求必应。毕竟,一个人的精力有限,即便你是超人,也不可能满足所有人。换句话说,有时候摆摆谱,让人知难而退,反而是成本最优的一种策略。
第二、知道自己的客户是谁?员工好比用户,用户体验当然重要,但是给你发钱的才是真正的客户,客户有时候希望你唱唱黑脸,帮他挡挡枪,也不算过分。最忌讳的是把自己扮成大善人,把老板打扮成黄世仁。
总之一句话,想办好事,首先屁股不能坐歪了,至少让大领导感觉你屁股没有坐歪。
人事经理听了我的一番话,频频点头,跟我说了一番很感激的话。我感觉他确实听进去了。
后来,这个人事经理成了我的咨询助理,那个老板也落得做个顺水人情,很爽快的答应了。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
王木鱼

8楼 王木鱼

知道自己的客户是谁?员工好比用户,用户体验当然重要,但是给你发钱的才是真正的客户。👏

2023-01-06 19:28:28 回复 赞(3)
忒修斯19380

13楼 忒修斯19380

复制可耻,这是何欣在他的书中《重新定义培训》里面的内容,根本不是你的原创!

2023-02-19 19:18:09 回复 赞(1)

喻德武

到底谁可耻?把原始内容贴出来嘛,我从来没看过你说的啥重新定义培训,当然是我原创,虽然是个故事有虚构成分。

2023-02-27 08:49:24回复
黑猫警长09997

12楼 黑猫警长09997

呵呵,你自己都发过字节跳动HR被打还被开除,什么原因?大家心里都清楚。
你说的东西完全经不起推敲,发布的两篇文章主题思想前后矛盾。
第一、你说有时候摆摆谱,让人知难而退,反而是成本最优的一种策略。(会被员工吐槽摆架子,没有服务精神,反映到老板那,马上被开除)
第二、但是给你发钱的才是真正的客户,客户有时候希望你唱唱黑脸,帮他挡挡枪,也不算过分。最忌讳的是把自己扮成大善人,把老板打扮成黄世仁。(嗯,字节跳动HR被打就是例子,那不是挡枪,是搏命,关键是搏命还被开除)

2023-01-31 16:22:13 回复 赞(1)
如此HR

11楼 如此HR

故事编的不错,下次去编草鞋吧

2023-01-13 11:15:34 回复 赞(9)

温暖的人事

@如此HR:人事经理变咨询助理,他是真敢编

2023-01-17 17:21:04回复
牛尾巴花

10楼 牛尾巴花

做人事要时刻站在老板的立场上去思考问题,不能让老板认为你是跟员工一心,不跟老板一心。

2023-01-07 11:33:46 回复 赞(0)
牛尾巴花

9楼 牛尾巴花

做人事要时刻站在老板的立场上去思考问题,不能让老板认为你是跟员工一心,不跟老板一心。

2023-01-07 11:23:33 回复 赞(0)
HR-邓邓

7楼 HR-邓邓

摆正自己的位置,做自己该做的事情(或做老板认为要做的事情)。

2023-01-06 08:35:18 回复 赞(2)
vivian@

6楼 vivian@

用户与客户的关系,关系不同,定位不同,处理方式不同

2023-01-03 15:01:30 回复 赞(0)
dorcas

5楼 dorcas

哈哈,一箭双雕

2023-01-02 18:50:12 回复 赞(0)
秋田犬

4楼 秋田犬

几句话就把人给换了

2022-12-31 16:26:31 回复 赞(0)
Amy陈01

3楼 Amy陈01

刚开始做HR也以为自己是为员工请命,为他们谋福利,后来才发现定位错了

2022-12-30 19:09:30 回复 赞(3)
风中凌乱的风

2楼 风中凌乱的风

这么好的人事经理,原来那个老板是配不上的。作者收了他,真是捡了个宝。

2022-12-29 11:08:01 回复 赞(4)
布鸣布拜

1楼 布鸣布拜

故事是看明白了,不过里面的道理没看明白

2022-12-29 09:28:42 回复 赞(0)

我想学习然后修心

@布鸣布拜: 有说为,而有所不为,做人事需要察言观色

2022-12-29 20:04:50回复

捻一缕清风

@布鸣布拜:这老板不会识别人才,内心脏的一批,不值得追随。

2023-01-10 08:04:32回复

人生而迷茫

@捻一缕清风:哈哈,民营企业的老板基本都是这样,发散性管理模式,需求变化的快,对于人员的需求,大部分民营企业的老板或者管理层都是在摸索中发现自己想要的

2023-01-16 10:44:05回复

Peter35032

@人生而迷茫:没错,想一出是一出

2023-02-07 10:14:37回复

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