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知识欲系统,跬步至千里

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2023-01-11 17:40 20038
我是刚加入HR不久的小白,最近听同事说做HR想要快速成长,最好除了HR专业知识,也去学习一下财务知识。我问同事要学哪些财务知识,同事只说了人力成本的计算,年底各种汇总数据的计算以及薪酬专员要做的工资核算。
我想要系统的了解一下,到底财务知识要学习哪些,这样好制定自己的学习成长计划,麻烦各位大咖老师帮忙解答一下。
我是刚加入HR不久的小白,最近听同事说做HR想要快速成长,最好除了HR专业知识,也去学习一下财务知识。我问同事要学哪些财务知识,同事只说了人力成本的计算,年底各种汇总数据的计算以及薪酬专员要做的工资核算。
我想要系统的了解一下,到底财务知识要学习哪些,这样好制定自己的学习成长计划,麻烦各位大咖老师帮忙解答一下。
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摘要:”人财人财“,人资与财务是难以分开分家,是紧密联系的,毕竟:财,总是与特定的组织即更具体的”人“相联系的,而”人“,总是与或多或少、或合理或不合理的”财“有关的,二者本应结合成一家人:人多财旺、财多人盛!

不管是初级会计上岗证的考得,还是财会专业毕业,既需要一定量的系统学习,当然,对自学能力强的人来说,也可以通过一己之力拿到那些证书,毕竟有可以购买到的教材以及相应的练习题型。

但是,要让知识、理论成为工作中解决问题的能力,那就需要更多的实践经验了。人资如此,财务及其他工作也是这样。

针对楼主“刚入HR不久的小白”来说,想学财务知识,而且是系统性的,个人认为,最好还是结合“学中做,做中学”比较好,以下建议供参考:

1、会计基础+学会看表

题主可以从“会计基础”这本书开始学习,从财务的基础理论着手,明白财务工作是怎么运作。

这样的书很容易买到,最好看实体书,不宜看网课,毕竟“书”可以反复看并且能够在书上按照自己的理解来写写画画,把书读厚,再读薄读精,反复几遍,就容易理解了。

只学知识,不运用、不交流也是记不住也无法加深理解的,这时,题主要找到单位的财务人员,特别是财务专业毕业的老员工,多谦虚,平时多交流,特别是难以理解的地方,更可以聊聊或看看他们在实际工作中是如何做的,比如:三大报表,怎么来看和分析,怎么看出哪里合理、哪里有问题等。

2、周边知识+看看操作

只看专业性的财务知识,对财务具体做法也是难以理解的,所以,一些周边和相关的知识,也是必须要了解的。

比如:统计、票证、货币银行学、经济法、税法等,它们看起来与财务做账没有直接关系,但要想把账做得合法、服务好公司经营,这些周边知识懂得越多越深,对做好财务工作帮助越大。

学到哪里,就可与财务同事交流相关做法,比如:拿几张票据看看、个税/增值税怎么弄的、财务数据怎么统计来的等等。

3、财务管理+经营分析

比如:管理会计、财务管理、股权期权激励、税费筹划等,从公司全盘和经营的角度来系统看待,而不是从某个部门、某些员工、某个项目利益来管理。

以上是站在HR角度可以掌握的一些财务知识,懂得越多、掌握越牢固、在实践中运用越经常,对HR工作越有帮助,特别是当从财务角度,发现公司、部门或某个员工工作有不足、不合理之处时,HR就需要从人资角度的不同侧面、不同模块来分析如何改进了。

 

另外,学财务知识是为HR更好工作打下基础,但是,从实践角度,HR可以更直观的从财务人员如何工作上,掌握或借鉴一些做法,也是对HR有非常大的帮助,比如:

1、较真儿

在多数公司里,财务人员都给人一种印象,就是比较不太好打交道,容易斤斤计较。

比如:报销时,票据填写不规范、手续不齐、超过标准等,是绝对要打回来不给同意的;他们在做收入/支出两本账时,如果相互对不上,一定要反回去反复检查各个细账的,而且是精确到小数点后面多少位等。

也就是说,他们就是要“拿数据说话”,严格按制度和流程办事,而不是凭感觉或印象。这对HR来说,是非常重要的工作原则,如果我们坚守好这一道关,HR的基本印象和权威就有了保障,但是,现实中,不少HR就倒在这里,让自己在员工和公司领导那里都没有了好印象。

2、成本控制

财务担负着整个公司费用控制的职责,不管是营销,还是职能,还是其他部门,如果超了预算,或者出现了不合乎财务制度的费用,财务往往会纠着不放,有的还会闹到老板那里去,让一些管理人员下不了台,甚至会因此受处理。

财务的成本控制,是全流程无死角的控制,进销存,既对实物,也对货币,既对经营,也对过程,既对团队,也对个人,从不同角度多个侧面来把控。

这样的做法,HR是完全可以借鉴和采用的。比如:招聘到离职、转正到加薪、培训到考核、奖惩到福利等,没有相应制度的就完善,部门或其他管理人员提出的建议或申请,合理合乎制度吗?在时间/金额上是不是一定要这个时候?

公司的利润和收入既是全体员工辛苦挣来的,但如果不精打细算,随意浪费,也是很容易花出去的,这与一个家庭的收支是一样的道理。

所以,HR也如财务一样控制好人力成本,也算是在为公司创收啊。

 

当然,HR学习财务是永无止境的,毕竟财务同行们还继续在工作中不断学习,他们都在学,何况HR呢?

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
天穹0920

5楼 天穹0920

理解财务,是理解业务的方式之一

2023-01-12 10:27:19 回复 赞(0)
老赵同学

17楼 老赵同学

学习了

2023-01-16 13:03:54 回复 赞(0)
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16楼 lemoniyiyiyi

打卡

2023-01-12 13:19:21 回复 赞(0)
巍哥

15楼 巍哥

学习了

2023-01-12 12:55:45 回复 赞(0)
flytt520

14楼 flytt520

成年人都要带着目的在学习,可不是为了学而学

2023-01-12 12:39:04 回复 赞(0)
wangzh

13楼 wangzh

打卡

2023-01-12 12:10:01 回复 赞(0)
华宜衣架

12楼 华宜衣架

从基础做起,记得大学时学管理的都要学会计学,但基本都忘光了

2023-01-12 11:47:15 回复 赞(0)
猫猫淘啊

11楼 猫猫淘啊

学会看三大表,利润表、现金流量表、资产负债表~

2023-01-12 11:32:49 回复 赞(0)
Adela~

10楼 Adela~

看来很多,老师说的比较接地气

2023-01-12 11:32:01 回复 赞(0)
白萝卜

9楼 白萝卜

学习了

2023-01-12 11:16:38 回复 赞(0)
samely

8楼 samely

作为HR,免不了与财务打交道,有工作上的交流和衔接。只有知己知彼才能在工作合作更顺利,处于平等的地位。非常清楚个税及专项扣除是基础,看得懂财务报表,同时要有成本思维。

2023-01-12 10:54:19 回复 赞(0)
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7楼 财会

HR不懂财务怎么做人效分析?

2023-01-12 10:53:49 回复 赞(0)
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6楼 婉儿529

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2023-01-12 10:36:26 回复 赞(0)
专心致志

4楼 专心致志

谢谢分享,有了那么一点思路

2023-01-12 09:53:15 回复 赞(0)
大卡

3楼 大卡

秉骏哥李志勇老师——

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,今年已是老师在三茅分享的第10个年头,发布文章近2000篇,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-01-12 09:35:27 回复 赞(0)
leiming

2楼 leiming

打卡

2023-01-12 09:35:08 回复 赞(0)
进修德业

1楼 进修德业

学习了

2023-01-12 08:06:27 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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