摘要:职业规划不知道怎么做,既有自己不了解自己,职业方向/目标不清,也有受到现实环境以及其他因素的影响,还有自己不能坚持等,结合一位朋友的职业“迷茫”,一起来分析和建议吧。
迷茫,不知道如何做职业规划
三茅网问答版块有朋友提问“迷茫,不知道如何做职业规划”,具体问题是:13年本科毕业,因为专业和酒店相关,所以从实习到出来工作,一直在酒店行业,后面转到HR部门,毕业两年就做到主管岗位,但是在主管岗位一直升不上去,前后也做了三家酒店,都是做人事培训主管。虽然说是主管,但是接触的都是基础的人事事务,自己也是固步自封、眼光短浅,没有另外深造学习,因为之前一直接触的都是酒店行业,所以也不知道其他行业的行情,工资也及其低。21年才跳槽到现在的公司,薪资上涨了点,但是是薪酬专员的岗位,幸好领导赏识,到今年年初,两年的时间,给升了薪酬绩效管理师(专业线,没到主管级别)。前两个月公司组织调整,工作内容调整为主要是薪酬,另外加一个地区的社保公积金等人事业务。而且换了领导,在深圳总部,平时和她沟通不多,人力资源部人员也比较多,所以未必能全部都顾及到,所以基本每个月就做自己的常务性工作,领导也没有安排其他工作,工作是清闲了,但是心也开始慌了,不知道如何规划自己的职业路线,如果继续做薪酬绩效,该如何深入提升?
针对这位朋友的职业“迷茫”,以描述的基本情况出发,发散性的分析如下:
1,看看几个关键词
描述情况时,我关注到一些关键词,它们是:
一直升不上去,都是基础人事事务,自己固步自封/眼光短浅/没有深造学习,工资极其低,领导赏识,换了领导,和她沟通不多,都做自己常务性工作,工作清闲,心开始慌了……
通过以下梳理关键词,站在大家面前的这位朋友在职业/专业/工作上是一种什么形象,我的感觉是:
主动性不强,不会主动申请增加工作或任务;学习力不强,做了HR,没去考相应的证书或系统性学习;沟通交流不强,不主动与领导加强交流,这对自己的能力提升和职位变化影响非常大;定位不清,自己的职业目标到底是啥,不清楚,没考虑,没分析。
另外,从整个描述的节奏/用语等方面来看,题主的个性很可能是没心没肺/快人快语,或者说生活/家庭压力也不大,个人成长环境相对比较宽松。
2,优劣势分析
职业规划,基础是自我剖析,也就是常说的SWOT分析,然后结合时代以及家庭情况来给自己定位。
就题主提供的这些信息来看,题主具备的优势方面可能有“酒店行业的理论知识与一定经验积累,一定的HR薪酬经历与实操,具备让领导赏识的素质”,不知之处可能有“追求是什么/向上劲头不足/学习力不强”等。
不知道说得准确不,权当做一个引子,其他方面,包括家庭情况等,还是题主自己分析吧,如果不是十分有把握,也可以与自己的家人/信得过的朋友一起聊一聊,这样,有利于自己更加看清自己,从而为职业定位更有帮助。
3,职业选择建议
题主说“如果继续做薪酬绩效,该如何深入提升”,再适当展开建议如下:
1)点线面都要深入
薪酬绩效往往不分家,毕竟不考核的工资,是没有掺入合理管理的。然而,不管是薪酬,还是绩效,既涉及各个部门和管理层次,还涉及公司各个员工/岗位,既要清楚职责/任务/考核内容/办法等,还要持续了解公司/部门的发展方向与规划,毕竟它们都是动态的。
为此,要深入提升或者能够相对灵活应对薪酬绩效方面的事务,以下知识或技能是必需的:
保持与公司中高层和谐的关系,也就是要拥有经常参加各级中高层经营管理会议的权利,这需要争取或得到领导的赏识后赋予;熟悉国家/地方在薪酬绩效方面的法规,不仅只有劳动法以及相关条例/仲裁规范/司法解释等,还可以有民法典,更可以涉及行业的一些法规,这是工作的基础;熟悉公司各部门/岗位业务及办事流程/规章等,只有这样,薪酬绩效才更有针对性;自我提升,包括学习非HR直接或间接相关的知识,考取中级经济师证书等,甚至可以是MBA学习。
当然,还可以结合自己的兴趣爱好,不断精进自己的业余爱好,它们也是自己职业上升的助推器。具体该如何学习或深入哪些方面,还得根据题主的情况来决定。
2)主动申请上位
被动是不可取的,许多事情或机会,都是需要主动努力争取的,包括职位提升/薪资增加,你不讲不说,领导会认为你“认可目前的状态,或者自认为水平不够,胆量小,不愿意承担更多更大的责任”等等。
所以,一定要找机会向领导提出来,当然需要提前周密计划与考虑,想好领导可能会问自己哪些问题,自己如何准备的,目前达到领导认为的水准没有。
在趁领导比较赏识自己的契机,可以从主动申请多增加一些工作任务,包括一些临时工作杂事,做得让领导放心后,然后慢慢过度到增加工资/职位等,有一个让领导适应或接受的过程与理由,也让自己在过程中掌握与揣摩领导的爱好,只是平时需要留心观察与体会。为自己的未来多付出一些“心思”,是完全值得的。
3)可以继续酒店行业
从专业/经历上看,如果到非酒店行业,被聘用的可能性都不大,即使入了职,恐怕也是基础岗位,而且还得从零开始积累新行业知识与经历,远比已经有一定积累的酒店行业相去甚远,如果要赶上或超过新行业中的一些前辈们,不知道要付出多少努力与心血,这是非常考验意志力与耐性的。所以,还是建议继续深耕酒店行业。
即使因为疫情或其他方面影响,酒店行业不如前些年景气,但只要经济稍微好转或稳定,只要国家要发展,酒店行业就会有很多机会,虽然竞争激烈,但行业也是巨大的,就业机会也是非常多的。
而且从待遇上看,越规范管理/规模越大的酒店,待遇福利也越好,相对来讲,工作环境也不错,这是传统的制造业或者其他需要付出体力更多的行业所无法比的。
4,PDCA用起来
这是一个非常简单或确实对我们帮助非常大的工具。
目前的工作甚至家庭事务都能够用起来,这可以让我们养成一个非常好的习惯,一年半载后,就会在能力上超过那些没有这个习惯的同仁。
同样,在实现自己职业目标的道路上,也需要这样螺旋式的反复与提升:计划在切合自己实际,要量化;实施要及时,不能拖,要一个一个小目标落到实处,拖下的目标要尽快补完成;一边行动一边回头比照检查计划并适当调整,但大方向不能变。天天/周周/月月/年年如此,只要坚持下来,不出五年,将有脱胎换骨的变化。
9楼 red wan
感谢分享!!!
8楼 骑士1886
职业规划有点太虚了,及时规划了,也不按照自己的规划来成长。有时认为职业规划是个可望不可即的东西。
7楼 空杯成长
很多人没有获得晋升,不是个人的问题,而是平台不够大,只需要主管。
6楼 零温存
谢谢分享
5楼 定向越野
HR要突破瓶颈不容易,事务性工作居多
4楼 ceicmbdx
看看别人的经历
3楼 雷大福
打卡
2楼 vickyfhq
酒店人员岗位相对要求不是很高,对HR的要求也不会高
1楼 大卡
本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,已在三茅分享近第12个年头,发布文章2000多篇,且每一篇都是老师的用心写就。很多小伙伴愿意把秉骏哥当作HR攀登路上的先行者。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流~