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没人投简历,积极想主意

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2023-12-16 21:03 18415
我本来是公司的行政兼前台,招聘同事离职后,领导让我转做招聘。我挺珍惜这次机会的,现在公司有四五个岗位,十几个人的招聘需求。
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但我每天都只能收到很少的简历,来面试的更少了。用人部门天天催,领导也是行政出身,对招聘不太懂。我想问问老师,简历少一般是什么原因?我又该怎么办?
我本来是公司的行政兼前台,招聘同事离职后,领导让我转做招聘。我挺珍惜这次机会的,现在公司有四五个岗位,十几个人的招聘需求。
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但我每天都只能收到很少的简历,来面试的更少了。用人部门天天催,领导也是行政出身,对招聘不太懂。我想问问老师,简历少一般是什么原因?我又该怎么办?
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摘要:经验不多的题主,接手招聘工作,加之收到简历少,用人部门天天催,这种情况下,确实需要多想一些办法,本文从多个角度,试着替题主打开思路之门,希望有所启发。

没人投简历,积极想主意

招聘同事离职,领导让行政兼前台的题主转去招聘,题主很珍惜机会,现有四五个岗位十几个人要招聘,但每天收到简历很少,来面试的更少,用人部门天天催,领导也是行政出身,对招聘不太懂。

看似“前有人催,后无人帮”的局面和压力,其实,如果细细思考,也是有不少办法和主意的,以下一些办法供借鉴:

1,找领导

虽然领导是行政出身,但要说一点不懂招聘,也是不可能的,毕竟已经做到领导,通过自己面试或招聘的人员,也一定不少,虽然不太熟悉招聘制度/流程/技巧方法等理论知识,但实际操作也一定是有一些经验,也有一定的人脉或资源可以派上用场。

所以,题主遇到问题或困难,自己难以处理解决时,一定要首先想到领导:一是直接上级的天然职责所在,而且远在天边近在眼前,使用起来也方便快捷;二是下属有什么情况,上级理当及时掌握,万一上上级问到上级回答不上来,下属就有责任了。

将情况向上级反馈清楚,希望领导能够及时帮忙。既可以用用他手上已有的资源和人脉,也可以与公司与他基本平级的管理人员沟通,希望得到他们的协助等等,总之,多一个人出主意/想办法,总比题主一个人苦苦支撑要强得多。

2,找部门

这几个岗位是哪些部门的需求,题主可以主动联系他们,主要是这个岗位的直接上级,或者部门负责人。

联系他们,有三个目的:一是新接手招聘工作,希望得到他们的支持和配合;二是更加清楚和了解这些岗位在招聘方面或明或暗的要求和条件,需要到现场看看,在交流沟通中明白一些道理;三是交换一下现在的招聘情况,希望得到他们的理解,或者看看他们有没有什么办法,包括推荐有关人选等。

去之前,可以做一些功课,针对这些人员和招聘岗位,分别准备,防止被他们责难或认为没有准备出现尴尬的情况。去主动找他们,有效果固然好,但如果没有效果,也没什么的,但这样做了,对今后的工作有非常多的好处,而且,说不定就会有收获啊。

3,找同事

也就是那位离职的同事,联系方式还有吧。可以礼貌的请教一些事情,比如:

招聘网站怎么维护,有什么操作方法或技巧,比如:如何引流量,如果与网站工作人员交谈或提出要求等,另外还有哪些招聘方法或渠道可以使用。

同样,要联系前,也需要做一番准备的,在草稿纸上写几条自己的问题,防止到时候忘记了,在交流过程中也可以临时想一些问题来请教。

总之,这个办法不能没有,毕竟人家原来是轻车熟路过的,有许多现成的经验和做法可以直接借鉴和使用,而且对公司或部门的相关情况是适用的,必须得重视起来并运用好。

4,找自己

题主自己原来是行政兼前台,一定接待或处理过不少求职者,甚至包括填入职表/简单的与他们交流几句/参加面试等,对招聘面试工作也是有所涉及的,那么:

自己在同行业或者身边朋友/同事等,有没有类似招聘岗位的交流群,或者认识一些HR朋友,可否将招聘信息发给他们,让他们帮着推荐推荐或物色一下,保持随时联系,他们有事情多帮忙,今天没效果,谁知道明天的情况呢。

也就是说,自己也要主动想办法和多行动,把自己的资源使用好。

5,找网站

公司使用的招聘网站有哪些,联系方式找好后,主动联系客服或工作人员,将现在“简历少”的情况反馈给他们,要求得到改善,否则明年公司将弃用网站。

用类似的方法与他们交流,希望他们能够主动引流,或者提供其他优惠使用,以提高简历投递量,而且要相对精准,注意无效的简历,公司会从多个方面考查网站的招聘质量和效果,最终做出评价,择优使用。

6,找群

公司所在行业或当地的HR群,或者招聘群,有哪些,一定要及时加进去,越多越好,都是可以利用的资源啊。

一是前同事的提供或留下的工作交接记录上的信息,二是自己手头上的群,三是公司内部管理人员所在的对口岗位或职位交流群。总之,多联系更多的同事或领导,就会找到更多不错的交流群。

既可以QQ,也可以微信,还可以在抖音上进行招聘,方式越多,效果更有保障。

7,找资料

公司成立到现在,以前招聘的同事等,所累积下来的资源,在哪里?

包括曾经来公司面试的人员,未被录用的人员,离职的人员,既看看保存的纸质资料,也查看一下电脑里的信息,说不定在这里面,能够物色到比较合适的人员啊。

曾经来面试过的人员,甚至用人部门相关管理人员如果有印象的话,都可能回忆起某某某还比较可以的,包括他们那里也有不少信息啊,所以,多与各部门交流,会有不少收获的。

8,加加班

这么多可以使用的主意,加上题主自己新接手招聘工作,难免有些陌生。

所以,前期工作需要多加加班,一是整理白天比较杂乱的资料,二是梳理一下今天的问题/计划明天的事项,三是利用下班的一些时间联系某些候选人。

加班时间,如果利用好,效果往往比白天更好,毕竟这个时间段内,受公司领导或同事影响要小得多,更能安静的做一些事情。

 

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糖果乐园

4楼 糖果乐园

秉骏老师的分享就是接地气

2023-12-18 11:20:02 回复 赞(0)
Dokasomo

12楼 Dokasomo

谢谢分享

2023-12-18 23:49:32 回复 赞(0)
cctqq366

11楼 cctqq366

#赞赏# 实用价值极高

2023-12-18 17:24:58 回复 赞(0)
red wan

10楼 red wan

感谢分享!!!

2023-12-18 13:38:07 回复 赞(0)
yang0117

9楼 yang0117

学习了

2023-12-18 12:49:55 回复 赞(0)
叶儿玲

8楼 叶儿玲

学习

2023-12-18 12:44:48 回复 赞(0)
豆豆娟

7楼 豆豆娟

打卡签到

2023-12-18 12:21:30 回复 赞(0)
caoml

6楼 caoml

找领导找部门是对的,搞清楚需求。

2023-12-18 11:49:52 回复 赞(0)
西红柿多多

5楼 西红柿多多

李老师说的没错,一定要寻求大家的帮助,多开动脑筋,办法总比困难多。

2023-12-18 11:20:51 回复 赞(0)
大卡

3楼 大卡

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,已在三茅分享近第12个年头,发布文章2000多篇,且每一篇都是老师的用心写就。很多小伙伴愿意把秉骏哥当作HR攀登路上的先行者。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流~

2023-12-18 11:00:52 回复 赞(0)
小贾小高

2楼 小贾小高

打卡

2023-12-18 10:51:27 回复 赞(0)
馨楠

1楼 馨楠

学习了,谢谢老师分享

2023-12-18 09:22:42 回复 赞(0)

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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