TD的探索与应用

作者李继超 2020-09-25 17:40 47265

内容来自 2020-09-29 打卡话题

随着人力资源的发展，越来越多高薪HR岗位出现在我们面前，比如人才发展TD，在各大企业的招聘信息中薪酬都超过50w。高薪的背后，都意味着高价值，那么关于TD，各位HR如何看待？它和我们传统培训有哪些联系，又有哪些区别呢？我们中小企业是否需要做好人才发展？又该如何做呢？

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TD（Talent Development）的探索与应用

一、前言

TD（Talent Development）这个概念近年来比较流行，在行业内的知识信息也是多种多样，甚至如题中所说，都已形成需求和岗位了。但具体的理解和做法咱仅算处在探索阶段吧，说实话笔者不太能够确定自己理解的TD是否与大家相同，若叙述的不确，还请指正，并且见谅。

笔者最初接触Talent Development时的理解是人才智力开发，其系统与之前分享的《企业文化建设及本质探索》和《组织发展战略的探索》一脉相承。广义上，是在组织进化的基础上对个人智力、群体智慧、集体意识等不同阶段的研究。狭义上，是对某一组织在某一阶段内的人才智力的凝索、评估、整合、规划的过程。

本次我们探讨的内容，也将在狭义范围内做出定义与研究。

二、主要探索维度与要素

2.1 意义

本来这个领域应算作人才培训与开发模块，但就如之前我们探讨的许多话题一样，随着人力资源领域的发展与探索，再加上历史因素，现结构框架下的人力资源系统和认知难以全面的满足企业的发展需求，因此产生了“HR三支柱”、变种股权期权激励等等新生产物。以笔者有限的经验来看，基本均为本质要素的分解、重组后的个性解决方案。

是知识体系的进化？还是历史长河中的反复？这很难判断。

但是，对人才的认知、理解、本质开发的趋势是较为清晰的。

TD的研究不论是在广义还是狭义哪个方面，都有重要的探索意义。

（为方便阅读和探索，以下文中出现的“TD”均代表狭义定义）

2.2 研究对象

TD的研究对象（现阶段）：基本是围绕人才智力（主要是能力）展开的。通常的领域和企业应用范围可以参考胜任力模型的三要素维度：核心能力素质、通用能力素质、专业能力素质。（记得以前分享过一篇关于“胜任力模型”的文章，实在记不清标题了，有兴趣的伙伴可以试着倒到看啊，一会儿把模型粘到下面给大伙参考，就不详述了）

胜任力模型样版：（大家好俺是个图儿，但只是补充项，不是重点哦） TD的探索与应用

TD的探索与应用

2.3 研究维度

上文说到，对TD的研究维度为人才智力的凝索、评估、整合、规划。下面我们来一一探索。

（1）、人才智力的凝索：

首先，先要对人才进行盘点，此次盘点侧重于能力开发维度，对绩效的影响权重要适当放开。（知识点可参考《基于人力资源战略的人才盘点与岗位价值评估》）

之后，我们要结合胜任力模型的设计，并在凝练三要素诸族能力的同时，加入文化要素，使之成为具备组织特性的智力标准。

（2）、评估

对多维能力族的评估是了解和精准定位人才类别和级别的重要步骤，只有评准、选对之后的工作才有价值。至于评估的方法有很多，如常见的：常规面试、笔试、背景调查情景模拟（评价中心：公文处理、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演）、案例展示、被评者叙述（自述、案例描述等）、经典测评量表等。还要结合绩效考核的结果应用同步完成评价程序。

（3）、整合

对于人才智力的整合类似于选用育留中的“用”，这里要应用的是各类人才的不同能力维度，在实操中常见的应用方式就是培训开发，利用整合后的智力资源进行内部消化和增值。与传统培训不同的是，开发的结果更倾向于组织意识的成长，其检验方式是经营状况，而非传统培训的培训效果评估。

（4）、规划

对于人才智力的规划，是TD动态管理的体现。根据组织战略的目标预期，分别对现有人才智力水平和未来结构预期做出对比和评价，即可明确各族能力中的长度、缓急，由此即可制定符合目标要求的方案，需要注意的是，TD动态管理的成本要比培训开发多得多，需要正确评估组织支付能力和财务预算后分阶段实施。

要点：人才智力的凝索、评估、整合、规划是个不断优化、成长的闭环，需要定期循环、实时管理。

三、TD在人力资源管理中的应用

TD模型的设计思路是基于人力资源管理的战略而定的，在建模的过程中，需要综合考虑人才进出平衡、发展平衡、效价平衡、支出平衡，其中涉及人力资源各个模块，同时考量组织对人才理解的深度与管理水平的程度。

可以说，人力各个模块中均有TD四循环的影响，同时，TD的大循环又同样包纳各个模块并对模块提出具体要求。

四、收尾

TD的话题比较系统，因其发展阶段的特征新旧思维的理念又穿插其中，在实操的过程中，难免会有冗沉与断节，因此在模型设计上需要仔细斟酌。大家若是感兴趣的话，咱在后期的周末分享中给大家详细介绍经验啊。（文中涉及的知识维度给大家标注了对应文章，没找到的先把图给粘过来了，理解理解）

周二喽，明天再来一天放假喽，开心的日子啊。提前祝大家节日快乐。

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