职场学习8—学会计算跳槽成本与生涯决策

职场成长学习8——学会计算跳槽的成本与职业生涯决策

前情回顾：

        在上集职场成长的学习系列《学习7》中，集中对职场成长系列的内容分知识仓储、知识碎片、目标引领、及学习方法等四大板块进行了大致介绍。并对如何在企业岗位上如何在工作中静心学习与吸收的关注点进行了学习。并强调了自己入职的学习目标与企业知识相结合的重要性，同时通过对跳槽可能造成的学习影响，告诫大家在没有学透岗位能力前，不要轻启跳槽计划。

        而在工作中，要随时的审视自己的学习目标是否有所达成，所学知识是否已通过实践转化为自己的技能。

        而在挖掘企业潜力基础及自有目标的情况下，让自己的每个企业的任职经历都要有较高的入职性价比。

本集内容：

        在职场还能有从一而终的人，除了家族自创企业外，基本是不可能会有的了。一是少有百年企业，二是企业一般也给不了你一直的职场目标。能真正做到雁过留痕，能在企业编史中，留下你的印迹就已经显得你在该企业还算成功。

        因此，一生职场，跳槽是避不开的话题。

        但如何选择跳槽的时机，如何让你跳槽更有性价比，却是作为职场人必须要考虑的。而跳槽也往往对自己的职场目标影响甚大。

        而我们每一次跳槽，都应该是因为要向目标更迈进一步，所以跳槽。而不是想要工作轻松，从而只是换个地方原地踏步。否则，又何必折腾。浪费时间与精力，还会让学习成本增高，职能能力进步停滞。

        一、一场跳槽，可能影响我们的学习成本有哪些？

        1、跳槽频繁对职场就业不利。——不挑重担哪来机会

        在婚姻生活中，我们国家提倡从一而终。虽然现在由于信息的发达，导致这样从一而终的现象是越来越少。很多人都以为自己遇见了美好的第二春。但大多数人的第二春甚至第三春都无不是在压抑着自己的个性，并不想自己再去寻找下一春。而是时常对比着自己的第一春，才发现新的春天其实可能是秋天，甚至是冬天。

        而在职场同样如此。当一个总是经历着短期就业跳槽的候选人呈现在我们的面前，其实大多数HR都并不那么喜欢。所有的老板都还是喜欢那种能静下心来做事的人。而HR自然只能往此方向去寻找。

        特别是那些跳槽的随意的人，更是要注意，毕竟你的随意，给不了别人对你的信任。不能被信任的你，就算你在企业工作，又会有多少重要的事务、发展的资源放在你的手里？

        一个人没有挑重担的机会，自然就失去了更多核心的学习机会。

        2、没有计划的跳槽会影响你的专注。——学习成长是需要静心的。

        第一、跳槽决不能成为习惯。

        有人会说，谁会将跳槽都形成了习惯？可作为阅人无数的HR难道就没有发觉？那些三五个月就会因一些因素跳槽的人，他们的跳槽难道不是习惯？

        在《职场学习7—成长要通过自我拷问来挖潜力》一文中，我就说过：

        跳槽职场目标在实现有三人方面的影响因素：

        一是生存状态不良。会让你感到周围关注你无工作的眼光。会让你有逃避心更。不是赶快找工作就是无法静心学习。毕竟作为小众的那一类人，总是要接受更多异样的眼光的。

        二是经济收入受限。作为一个尚在职场打拼的人，大多数都还未能实现经济的自由。都属于计划经济的部分。因此，一段时间的欠收，会让你的学习投资减少甚至不再学习。

        三是计划持续无力。有人说要强制要求一个长期在家的人要有强烈的自律性。但事实上，家就是温暖的舒适窝。对大多数人来说，家与职场还是两回事。要不然疫情下，无论国内外，也不会有那么大的复工呼声了。这除了收入这个重要因素外，一个人必须要有工作的状态与职场生活也是一个非常重要的因素。

        因此，随便跳槽，没有计划的跳槽真的并不可取。一时的冲动，也许高兴了三五分钟。但你一转身，落家了，才知现实的问题上身了。更不要说那些一不高兴就跳槽。

        当不高兴就跳槽成了习惯，你就会慢慢的适应那种无工作的不良。更糟糕的是，这种习惯会使你无法专注于自己的选择，什么事都可能才一动就找理由放下来，最终到头一事无成。

        在此过程中，你将会习惯于葛优摊，习惯于乡邻的眼光，无谓于啃老，习惯于放松了自己的要求和学习，从而提前进入了“退休”生活。

        这还会是你吗？你还能记得自己的目标吗？

        也许你还记得，但你会用无数个理由来说服自己，现在完成不了那个前提条件。

        第二、跳槽会有的高额成本。

        一是经济问题。裸辞代表了空仓期，在这个站要站钱，坐要坐钱的时代。没有钱，真的是万万不能。当你想买点什么，学点什么总是在为钱而忧虑的时候？你能象以前工作的你一样自信吗？

        二是时间浪费。都说他人厉害并不可怕，最可怕的是别人比我们厉害得多，却比我们更努力。在长时间的工作中无论多少我们都在经历工作的事情，无论多少都会有所收获。无论是经济还是学习，无论是人脉还是圈子。至少都多少有点脸熟。但当选择要重新开始，那就是推倒重来。再要回到从前，又得花费时间去积累。可与你同时期的人，会等你吗？一段时间的消失，一段时间的重建，也许会让你连同期人的影子都看不到了。

        三是机遇受损。虽然现在并不是一个讲资历的时代。但大部分企业都还是会感恩老员工。特别是对属于骨干的老员工。往往都会有一定的机会接受一些资源。从而在企业成长。而你的离开，也许就会让本可能的升职加薪变成了无可能。毕竟你的新下家，一般不可能一去之后，又马上给你机会。这就是成长的性价比受损变低了。

        四是风险变大。一个人到一个新的工作环境，必然要面临新的关系，新的规则，新的工作任务，这些都对自己构成了挑战。而一个企业的地域就是一个另外的江湖。哪里是红线，哪里是蓝线，哪是禁区，你都要重新的去熟知和构建。但新往往代表未知与不熟悉，不确定，那就让你的职场风险进一步加大。

        因此，一场没有计划的跳槽，是不可取的。往往代表着你的成长没有了性价比。需要付出更高额的成长成本去学习和沉淀。

        二、如何对职场生涯中的跳槽进行决策

        在走向职场目的的路上，总会有我们暂驻的企业在职场路上点缀。但每次入驻企业，都应该是我们的一次重要选择。

        这事关我们下一步的学习与收获。

        在这里，与大家分享一份职场跳槽决策表。

职业生涯跳槽决策平衡表

        通过对自我得失分析，职场发展分析，我们可以依据一些影响因素来进行评分。

以客观的数据来告诉我们应该怎样决策。

        那么我们就可以明显的看出，对于这一次跳槽，是一次随意性的跳槽还是理性的分析后的必要。便于进行学习抉择，怎样的选择才能对我们的职业生涯更为有帮助。而不是为急着要逃离现有企业，才引起的一厢情愿的自我欺骗?

        (未完待续)

        本期是属于职场成长系列学习之企业学习系列的企业末篇。接下来将会进入职场学习的方法篇。已于上周分享《职场成长学习9——方法之1——忙碌中要成长靠的是计划与结构化的思维成长》。有兴趣者可以点击阅读

        将在下期分享职场成长学习10《方法之2如何在工作学习—时间与空间的来源》（暂定名）

        小结：

        在职场中，我们需要身负学习的任务，这个任务可以嫁接在为求生而在企业的任职过程中。

一个企业一个驻点，但是否需要入驻下一个企业，要入驻的企业是怎样的企业，都是需要我们考虑的。而职生跳槽决策平衡表，可以帮助我们进行理性抉择。

         提醒：

        学而时习之，可以得新意。

        职业成长系列介绍，现有两大类分享：

        一是认知知识类。让我们管理与转化知识的能力。

        有知识仓储系列，让我们对在职场成长的知识管理有所认识，并通过对自己学习的所得的知识通过管理，促成对知识的获取与消化。

        有知识碎片系列，告诉我们如何才能让我们的碎片时间学习，可以实现知识的体系化与系统化，让知识不至于断层，具有知识的组合与链接知识。

        二是学习注意类。提醒我们形成有效知识链条与学习方法。

        学习类共分三篇：学习指引目标篇，学习承载企业篇，学习实施方法篇。

        学习指引目标篇：告诉我们有效的学习一定是有目标进行指引的，向目标靠拢的学习的才是效的学习。因此，要学习先学会找目标。

        学习承载企业篇：在职场我们总是离不开企业的。因此，如何在企业任职过程中，实现我们的学习目的，保证金钱收入与学习收获双丰收。

        学习实施方法篇：告诉我们如何学习才有效，属于方法与实践类分享（正在进行）。

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