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都说，得人心者得天下。
看完题目有几个扎心的词——
1.“企业利润有较大增长”，在这样的前提下，允许员工自愿降薪，是什么逻辑？员工看到这样的表述，多扎心啊？企业盈利了，是不是大家一起拼搏的？为什么果子你摘了，还要罚我降薪？心想你还不如写企业出现亏损，我们至少还能给你一个逻辑自洽。企业如果没有体恤员工的风雨同舟，员工为什么要拼了命的与你不同甘不共苦。
2.“允许员工自愿降薪” 深深的伤害了“自愿”这次词，而“允许”则高高的站在了员工了对立面。同样的文字在不同的语气中，会被解读成不同的样子。这句话以文字的形式出现在公司内部的员工群里，难逃被“截图”的命运。建议公司发布一些有可能引起不适的言论，切忌采取这样的方式，既留下了证据，也产生了无数不同解读的风险，可谓得不偿失。高级的做法，可以私下沟通的时候，当面说一下即可。多少搭配点公司福利什么的，也算是不高级里的伪装。切记“自愿”不是安排下去的，是员工自发自主产生的。“允许”更是表达了公司的姿态，公司允许员工做什么，怎么听都是一种鼓励，都是一种倡导，更是一种不容辩驳的价值导向。作为员工，怎么体现自己的执行力，当然是公司允许的事多做，公司不允许的事不做。
3“忠诚度测试” 还“每年都会发生”听起来就扎心，再想想感觉特别的不真实。何谓忠诚度？应该是员工乐于奉献的敬业度，是员工乐于传播企业价值的口碑，是员工愿意与企业同甘共苦的不需提醒的自觉。这种员工对企业的忠诚度，绝对不是凭空来的，它需要管理者精心的浇灌，需要企业创造更多的土壤让大家感同身受，是每一次抉择体现出来的价值风向标，忠诚度，是培养和浇灌出来的，绝对不是测试出来的。
4.为什么要测试？因为管理层不知道谁是忠诚的员工吗？这个现象更可怕，管理者有一个很重要的核心职责，就是培训企业的核心人才。看谁的贡献大，很谁能顶住困难，看谁始终传递的是正能量，看谁思考力强，执行力也强。谁是忠诚的员工，直属领导心里必须清清楚楚。都是透过平日里工作中的各种表现一幢幢一件件说的出来的，怎么能靠这样的测试得出结论。
5倘若，这只是一项测试，这个测试的目的是什么呢？看看往年自愿降薪的人都去哪里了？如果没有任何影响，那这是一场游戏一场梦，你陪着他玩也没什么。但是如果，自愿降薪的人被视为忠诚度高，直接给予升职加薪的，那大家就明白了这不是一场测试，这是有结果的，为了升职加薪而自愿降薪，感觉像了为了更好的一跃而后退。如果每年都有这样的测试，他应该就是这个企业倡导的价值体现了，在其位谋其职，生存的第一要务，就是学会尊重游戏规则。要么干，要么走。
从HR 的角度，我们需要付出很多努力来维护员工关系，加强员工归属感和忠诚度，在当下的95后全面进入人才市场的环境下，独立意识高度崛起的年轻团队中，对于题目中这样的忠诚度测试，实在不敢恭维。
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17楼 奋斗的婴儿
老师说得很忠恳！！
16楼 LIKExinling
企业如果没有体恤员工的风雨同舟，员工为什么要拼了命的与你不同甘不共苦。
15楼 路红
讲的对。
14楼 触控HR宋程
切记“自愿”不是安排下去的，是员工自发自主产生的。
13楼 Laege
管理者有一个很重要的核心职责，就是培训企业的核心人才。
12楼 首席执行官丶
忠诚度，是培养和浇灌出来的，绝对不是测试出来的。
11楼 cyan92
有道理。
10楼 璐luna
是这样的。
9楼 河海
赞同。
8楼 怼烎丶
学会尊重游戏规则。要么干，要么走。
7楼 荣村大队东北队
得人心者得天下，才能赢得全体员工的忠诚度，如果单独要求员工自愿降薪来测试忠诚度，无法保证员工经济收入，以及来体现员工价值，这可能会造成适得其反的效果，作为企业必须要到“为员工负责、为社会负责、为企业负责”的理念，才能赢得人心，才能推动企业的发展。
6楼 皮拉29054
打卡学习
5楼 l老何
单凭要求员工自愿降薪测试忠诚度不可能看出忠诚度问题，忠诚度是需要企业要建立完善企业文化，凝集全体员工的心，同时企业要有长期发展的前景，才能赢得全体员工的忠诚度，如果单独要求员工自愿降薪来测试忠诚度，无法保证员工经济收入，以及来体现员工价值，这可能会造成适得其反的效果，作为企业必须要到“为员工负责、为社会负责、为企业负责”的理念，才能赢得人心。
4楼 l老何
单凭要求员工自愿降薪测试忠诚度不可能看出忠诚度问题，忠诚度是需要企业要建立完善企业文化，凝集全体员工的心，同时企业要有长期发展的前景，才能赢得全体员工的忠诚度，如果单独要求员工自愿降薪来测试忠诚度，无法保证员工经济收入，以及来体现员工价值，这可能会造成适得其反的效果，作为企业必须要到“为员工负责、为社会负责、为企业负责”的理念，才能赢得人心，才能推动企业的发展。
3楼 KunterYang
传统有句话“人心都是肉长的”，其实在职场也一样，公司发展、有利润的时候不曾想到与员工同甘，当下发展走下行的时候，号召大家共苦，完全把员工放在企业的对立面，何来忠诚度与荣誉感，工作可能仅仅是一份工作
2楼 KunterYang
1楼 梁斯琴
可恨、可恶，不过类似于这类公司的比比皆是，往往道德绑架还美其名曰正义之师。
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15楼 路红
讲的对。
14楼 触控HR宋程
切记“自愿”不是安排下去的，是员工自发自主产生的。
13楼 Laege
管理者有一个很重要的核心职责，就是培训企业的核心人才。
12楼 首席执行官丶
忠诚度，是培养和浇灌出来的，绝对不是测试出来的。
11楼 cyan92
有道理。
10楼 璐luna
是这样的。
9楼 河海
赞同。
8楼 怼烎丶
学会尊重游戏规则。要么干，要么走。
7楼 荣村大队东北队
得人心者得天下，才能赢得全体员工的忠诚度，如果单独要求员工自愿降薪来测试忠诚度，无法保证员工经济收入，以及来体现员工价值，这可能会造成适得其反的效果，作为企业必须要到“为员工负责、为社会负责、为企业负责”的理念，才能赢得人心，才能推动企业的发展。
6楼 皮拉29054
打卡学习
5楼 l老何
单凭要求员工自愿降薪测试忠诚度不可能看出忠诚度问题，忠诚度是需要企业要建立完善企业文化，凝集全体员工的心，同时企业要有长期发展的前景，才能赢得全体员工的忠诚度，如果单独要求员工自愿降薪来测试忠诚度，无法保证员工经济收入，以及来体现员工价值，这可能会造成适得其反的效果，作为企业必须要到“为员工负责、为社会负责、为企业负责”的理念，才能赢得人心。
4楼 l老何
单凭要求员工自愿降薪测试忠诚度不可能看出忠诚度问题，忠诚度是需要企业要建立完善企业文化，凝集全体员工的心，同时企业要有长期发展的前景，才能赢得全体员工的忠诚度，如果单独要求员工自愿降薪来测试忠诚度，无法保证员工经济收入，以及来体现员工价值，这可能会造成适得其反的效果，作为企业必须要到“为员工负责、为社会负责、为企业负责”的理念，才能赢得人心，才能推动企业的发展。
3楼 KunterYang
传统有句话“人心都是肉长的”，其实在职场也一样，公司发展、有利润的时候不曾想到与员工同甘，当下发展走下行的时候，号召大家共苦，完全把员工放在企业的对立面，何来忠诚度与荣誉感，工作可能仅仅是一份工作
2楼 KunterYang
传统有句话“人心都是肉长的”，其实在职场也一样，公司发展、有利润的时候不曾想到与员工同甘，当下发展走下行的时候，号召大家共苦，完全把员工放在企业的对立面，何来忠诚度与荣誉感，工作可能仅仅是一份工作
1楼 梁斯琴
可恨、可恶，不过类似于这类公司的比比皆是，往往道德绑架还美其名曰正义之师。