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老板副总部门负责人,就是最好的内训师

作者 曹锋 更新于:2022-10-17 17:56 18022
公司的销售人员有60多人,之前都是由副总直接管理。公司想要 快速发展,最近提拔了10位销售作为小组长带领团队,这些人员都没有管理下属及带团队的经验和能力,老板要求人事对这批人进行培训,可公司没有合适的内训师又不给培训经费没办法外聘讲师,这个培训不知道要怎样开展。
请问:在没内训师及培训经费的情况下,这个培训要怎样开展?
公司的销售人员有60多人,之前都是由副总直接管理。公司想要 快速发展,最近提拔了10位销售作为小组长带领团队,这些人员都没有管理下属及带团队的经验和能力,老板要求人事对这批人进行培训,可公司没有合适的内训师又不给培训经费没办法外聘讲师,这个培训不知道要怎样开展。
请问:在没内训师及培训经费的情况下,这个培训要怎样开展?
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摘要:HR最纠结的应该是谁来实施了。其实副总、HR和各部门负责人就是最好的内训师。副总讲运营,人资讲执行力,财务讲数据分析……当然,如果老板能参与进来,就可以讲战略规划和企业文化等相关课题了。

如果你只会抓老鼠,充其量只是一只好猫;如果你善于总结抓老鼠的经验,就可以成为猫的领导。这些被提拔起来的小组长,业务应该不差,但让他们总结为什么做的好,就是给他们出难题了。我们要做的,就是给他们赋能,让他们不但会解决问题,还能总结经验。

 

刚提拔的小组长,岗位职责还不明确,大概率既要做业务,又要参与管理。HR可以和副总沟通,把小组长的职责和工作任务确定下来。这也是我们培训的基础。

 

这些小组长需要具备哪些能力素质,仅靠岗位职责还无法概况。作为HR,需要和副总沟通,从各个维度,确定小组长的能力素质模型。

 

1、战略导向方面:确定客户至上原则。

2、企业文化方面:确定奉献精神。

3、产品维度:行业产品知识和企业内部产品知识;

4、核心能力素质:计划编写与分解能力、沟通谈判能力,数据分析能力,组织与执行力,以及我们认为销售小组长需要具备的能力素质。

 

通过能力素质模型,结合测评,我们很容易发现小组长与能力素质模型的差异,这也是我们培训需求的重要来源之一。

 

以上这些能力,都是在与副总沟通的基础上形成,通过岗位职责和能力素质模型来体现的,并非HR想当然,也不是副总的一言堂。

 

接下来,HR要按这些,初步形成一些体系课程,与关于沟通与谈判的课程,初中高级分别应该包含哪些内容?在设置课程内容时,应结合沟通与谈判的等级划分来体现。

 

如最初级的沟通定义为正常表达,则对应的培训课题为《沟通技巧》;第二级沟通定位不仅能讲还能听,则对应的培训课题为《学会倾听》;第三级对沟通的定义是能影响他人,则对应的培训课题为《回话的技术》;第四级沟通的定义是谈判,对应的培训课题为《高难度谈话》;第五级则是不仅能自己沟通谈判,还可以指导他人。

 

HR最纠结的应该是谁来实施了。其实副总、HR和各部门负责人就是最好的内训师。副总讲运营,人资讲执行力,财务讲数据分析……当然,如果老板能参与进来,就可以讲战略规划和企业文化等相关课题了。

 

课程实施评估后,最关键的是应用。建议在培训之初就带上项目,这样培训后立刻就可以进入实践环节,更容易看到各小组长之间的差距,这也成为下次培训最直接的需求。

 

在整个培训过程中,我们要注意改变小组长的思维方式,尽量让其从业务员思维向老板思维过度,思维改变了,行为自然也就变了。

 

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给自己找乐

15楼 给自己找乐

很喜欢老师的文章,真正的落地

2022-10-18 13:21:22 回复 赞(0)
蓝火导师方莉霞

14楼 蓝火导师方莉霞

学习了

2022-10-18 13:04:25 回复 赞(0)
人生宁静

13楼 人生宁静

好分享

2022-10-18 12:55:45 回复 赞(0)
tyrawang

12楼 tyrawang

没有废话

2022-10-18 12:27:28 回复 赞(0)
杨世伟123

11楼 杨世伟123

打卡

2022-10-18 12:19:53 回复 赞(0)
yonyyoung

10楼 yonyyoung

要先知道目标,才能找到路

2022-10-18 11:58:43 回复 赞(0)
audio

9楼 audio

打卡

2022-10-18 11:29:46 回复 赞(0)
iceseow

8楼 iceseow

打卡

2022-10-18 11:07:33 回复 赞(0)
misspotato

7楼 misspotato

很棒的分享

2022-10-18 10:51:29 回复 赞(0)
小嗝嗝

6楼 小嗝嗝

要先明确培训什么,再考虑怎么培训及培训资源的问题

2022-10-18 10:33:59 回复 赞(0)
小懒猫2013

4楼 小懒猫2013

“善于总结抓老鼠的经验”才能成为老师,赞~

2022-10-18 10:00:44 回复 赞(0)
大卡

3楼 大卡

曹锋老师——
本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-10-18 09:20:28 回复 赞(0)
进修德业

2楼 进修德业

学习了

2022-10-18 08:40:38 回复 赞(0)
温情

1楼 温情

学习了

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一级人资管理师,出版《天天向上,老HRD手把手教你做好人力资源》、《HR高手实战笔记》、《全过程员工关系管理》等书。
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