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如何用系统思维解决人力资源难题?

作者 黄兰兰 更新于:2023-04-23 12:57 19392
我们公司打算给销售全员做一场营销能力提升的培训,但是目前在培训讲师的选择上出现了分歧。有部分员工想要选择外部专家过来培训,有部分员工又说外部专家基本没有跟我们公司营销性质相关的,让内部销售冠军培训会更合适。
请问各位老师,对于这样的问题,我要怎样选择呢?依据是什么,选择后要怎样说服另一方?
我们公司打算给销售全员做一场营销能力提升的培训,但是目前在培训讲师的选择上出现了分歧。有部分员工想要选择外部专家过来培训,有部分员工又说外部专家基本没有跟我们公司营销性质相关的,让内部销售冠军培训会更合适。
请问各位老师,对于这样的问题,我要怎样选择呢?依据是什么,选择后要怎样说服另一方?
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摘要:一是基于你的培训目标。 二是基于培训预算。 三是基于培训效果。

如何用系统思维解决人力资源难题?

 

文/黄兰兰,《全能型招聘高手修炼手册》作者

HR成长教练、管理咨询顾问

(文章一律原创,抄袭必究)   

 

 

首先,不管内外部讲师,都有其优劣势,如何选择,首先得基于本次的培训目标。

 

本次的培训目标是要提升销售员的营销能力。

 

那问题来了:

 

一是这个营销能力指的是什么?是通用的销售能力,还是咱们企业特色的、该销售岗位特定的营销能力呢?

 

这两种能力并非只是一项能力,而是包含了很多子能力。

 

比如通用的销售能力,可能包括沟通力、谈判力、销售技巧;

 

而后者指的是企业该岗位需要具备的“销售流程、销售实操、销售策略、各部门销售配合”等相关的营销能力。

 

二是根据要提升的能力来分析哪些适合内部讲师,哪些是适合外部讲师。

 

比如通用的销售能力,肯定是外部讲师来讲授更合适,因为外部讲师讲的更全面也更生动,且能让大家有跨界思维,能够拓展视角和格局,增长见识。

 

而和企业息息相关的能力则是内部讲师会更合适。

 

因为不仅熟悉企业和业务包括产品,也会有大量的案例,更接地气,更容易让大家理解。

 

其次,要弄清楚哪些能力是短期可以提升的,哪些是需要长期才能提升的,哪些是即使培训也无法提升的。

 

因为并不是所有能力都能通过培训来提升。

 

比如外训是需要长期培养和有意识训练才能提升的,而有些则能通过短期内训就能达到一定效果。

 

所以,一是要看这次要提升的营销能力具体指的是什么,要有什么样的行为表现。

 

再看用什么样的培训方式能有效提升。

 

以及这次培训是长期还是短期培训。

 

比如年度的,每月2次,一年24次,还是单次的就培训个2-3天。

 

以及要结合培训预算来看。

 

所以选择内外讲师的依据有几个:

 

一是基于你的培训目标。

 

要提升的这项具体的能力界定,是内部讲师就能传授到位还是需要通过外部讲师。

 

内部讲师是否具备这样的素质能力,以及如果是内部讲授,不光光是老师要选好,还需要有其他东西的加持才能提升培训效果。

 

比如大量的匹配的案例库,公司过往发生过的真实案例,以及其他部门提供过来的反馈,以及员工访谈提供过来的反馈和建议等等。

 

包括培训的闭环管理。

 

很多企业盲目夸大培训讲师的作用,而真正让培训有效果,除了老师,还有很多其他方面的作用。

 

比如企业的文化、学习氛围、学员自身的基础和素质、培训队伍的专业性等等。

 

如果没有后面这些东西的支持,即使老师很厉害,也很难达到预期效果。

 

二是基于培训预算。

 

内部讲师肯定是更实惠,外部讲师现在基本都是一天1万起步,如果是系列培训,这个费用支出会更高。

 

且1-2次的培训其实能起的作用是非常有限的。

 

三是基于培训效果。

 

如果更多只是走个过场让大家感受一下,不会对受训对象进行培训后的绩效指标或岗位晋升关联。

 

那就不要期望有多好的培训效果。

 

反之,则是要好好的筹划一番,更适合系列培训,分几期完成。

 

且可以是内部讲师与外部讲师联合进行授课,共同配合,来帮助学员解决比较典型的问题,这样的方式培训效果才会更好。

 

所以,任何事情如果没有想清楚,还不如不要做,费时费力还达不到效果。

 

而大多数的hr还处于执行思维,即使身处管理岗。

 

因为战略和系统思维的不足,导致出现:

 

要么一直处于忙乱的工作状态;

要么很辛苦但没有产生多大价值,得不到部门和领导的认同

 

所以,与其做勤劳的埋头做事的HR,不如少做点事,做对事情。

 

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2024-05-08 15:34
chenjianming

12楼 chenjianming

谢谢分享

2023-04-24 13:40:14 回复 赞(0)
风铃木

11楼 风铃木

打卡

2023-04-24 13:34:53 回复 赞(0)
格列加措

10楼 格列加措

谢谢分享

2023-04-24 12:28:38 回复 赞(0)
蛋蛋妈

9楼 蛋蛋妈

这些方法都很实用呀,考虑的也很到位

2023-04-24 12:22:57 回复 赞(0)
好好运tracy

8楼 好好运tracy

打卡

2023-04-24 12:15:25 回复 赞(0)
S_1332902142

7楼 S_1332902142

营销能力培训确实是每家公司都很重视

2023-04-24 12:03:26 回复 赞(0)
大郎他弟

6楼 大郎他弟

老师这样一分析,思路清晰很多呀

2023-04-24 11:53:05 回复 赞(0)
仲夏夜

5楼 仲夏夜

打卡

2023-04-24 11:49:25 回复 赞(0)
zouxiaochen

4楼 zouxiaochen

学习了

2023-04-24 11:31:41 回复 赞(0)
Antonia1212

3楼 Antonia1212

学习了

2023-04-24 11:24:08 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

黄兰兰老师——
本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-04-24 09:33:24 回复 赞(0)
张小雨41286

1楼 张小雨41286

学习了

2023-04-24 08:05:46 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
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