Day1(00)关于书关于作者
Day1(01)职业生涯规划,你要知道的5件事
1.职业生涯长达45年之久——强势开局——形成早期习惯(学习)
聚焦长板(寻找擅长、热爱、世界需要的交集,忽略短板)
优化长尾(可持续职业道路)
2.职业燃料很重要——可迁移的技能(职业生涯中得到的能力)
有意义的经验
持久的关系(品牌和人)
3.需要对时间的巧妙投资来构建——耐心和坚持
4.并非以线性或者可预测的方式发展——规划与运气
5.不止于一份工作,更是生活的一部分(建立热爱生活)
Day2(02)储备3大职场燃料
积累燃料——不断更新——精明消费
1.来源分类
(1)可迁移的技能(基本能力)
除学位、证书,还有:解决问题能力(工具方法)、情商、完成任务能力(持续产出)、沟通
(2)有意义的经验
不要用一种方法做事,虽然有效率但是无法创造更强决策技能和新职业技能(多样性)
(3)持久的关系(最有效最耐用)
职场关系(低至高排序)
联系人 :帮助不大
专家团 :能帮助
关键同事:对你的发展有决定影响
支持者:拥护、激励、推荐你
2.储备职场燃料原因
(1)给予选择权,后续职场免淘汰
(2)获得自主权,不因起落而恐慌
(3)延长职业生涯,符合职业需求
Day3 (03)职业路径向导,做出正确的职业决策
如何运用职场路径向导来应对职场上的选择
1.回答三个问题(确定职业“甜蜜区”)
你的职业理想是什么/假设一个你可能达到的目标(职业选择)
你目前手上有什么职场燃料(思考职场路径)
你需要什么职场燃料才能实现这个终极理想(决定是否有效)
2.投资回报率
3.快速成长的机会
成长再快点,找到满足以下条件的工作:
周围人比你聪明(30%+的人)
允许你有失败的机会
公司有让你这样的人肩负重大责任的传统
4.面临职场上的选择,最本质:决策时理清思路,避免“时间贴现”和“损失厌恶”两大偏见
Day4 (04)成为自己的品牌经理
职业生涯第一阶段往往长达15年之久,是学习探索+尝试错误的过程,找出自己擅长或不擅长什么,喜欢或不喜欢什么。主要任务是加添燃料,强势开局。成为自己的品牌经理。
具体做法:
1.了解更多公司情况,成为某方面的专家(选择专题钻研)
2.培养高效沟通的能力(沟通前写简单提纲)
*话题是什么
*关于主题的三个重点+事实原因
*希望对方接下来怎么做
3.向理想的影响力靠拢
时间精力投入社交声望建立(演讲、大场合发言),提高专业技术水平
4.理解自身的价值以及为自己的贡献争取公平奖励
*判断报酬和获得的认可合不合适,看贡献不看资历
*自己表现好的时候提出升职加薪+备继任方案
看不到晋升希望则与上司沟通制定计划改变现状
若你对得到的答案依然不满意,思考职场路径
*衡量其他选择时,要着眼于大局
Day5 (05)锚定甜蜜区,聚焦长板
第二阶段:踏入职场15年后,识别、扩展和投注长板
1.聚焦长板最直观的体现:拥有至少一项精通的技能
创造精通技能的秘方:意愿和时间
2.定期确认自己走在正确的道路上
不断细微调整,有时需要大幅修正自己的职业生涯方向
3.监管自己的甜蜜区,并不断磨练
四大职业价值问题:
*学习
*影响力
*乐趣
*奖励
Day6(06)优化长尾,发挥持续影响力
第三阶段:压抑中被人遗忘或退休的那天遭遇突然打击
1.与周围保持关联性
*技能与时俱进
*通过专业能力和精通的技能为后辈和社会提供帮助
*倾听年轻人在行业热点上的声音
2.试验,自愿接受挑战
3.创业,开辟全新疆域
职业生涯前2个阶段储备的燃料起到作用
愿不愿意培养可迁移的技能,作为后续阶段铺垫
Day7(07)做好职场父母
五个建议:
*不要让职业生涯和为人父母成为非此即彼的选项
*寻找1个热爱家庭的雇主(寻找主动支持你的同事)
*找到后方的恰当支持(配偶、伙伴、家庭成员和保姆等组合)
*设立现实的期望和严格的界限(避开“无条件的接受”和“无解释的拒绝”)
*管理好你的时间和精力
重新回归职场的四个关键:
*重新包装技能
*重新组织你的经验
*重新连接职业的生态系统(职场燃料盘点)
*重新建立你的自信
Day7(08)如何应对职场危机
五种情况:
*清晰客观地认识问题
职场危机不可避免的事件、一个认知上的问题、业绩上的问题
*职场危机是由他人对你的技能、目标或业绩的错误认知引起
找出认知偏差,让他人知道你的优秀
*你的不足之处可能不是认知上的,而是真实存在的
*有的职场危机是可以预见并能规避的
*你要知道无论你的职场危机是不可预知的还是可预料的,你都需要从逆境中找到快速恢复的方法