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招聘方法百媚千红,你看选择哪一种?

作者 寒冬飞梦008潘... 更新于:2020-12-29 00:01 44072
内容来自 2020-12-29 打卡话题
【案例解析】如何精准招聘到营销总监?
我们是一家销售产品检测设备的公司,目前正主推一款有市场竞争力的检测设备,因此公司需要一位有经验的销售总监加入企业,快速打造营销团队,并把产品推向市场,完成明年的经营目标。可是我们按照之前招聘普通销售员的方法发布招聘信息,或是主动寻找简历,却总是找不到老板认为合适的人,请问我们该如何提升候选人的精准度,完成这一重要的招聘任务?
我们是一家销售产品检测设备的公司,目前正主推一款有市场竞争力的检测设备,因此公司需要一位有经验的销售总监加入企业,快速打造营销团队,并把产品推向市场,完成明年的经营目标。可是我们按照之前招聘普通销售员的方法发布招聘信息,或是主动寻找简历,却总是找不到老板认为合适的人,请问我们该如何提升候选人的精准度,完成这一重要的招聘任务?
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    假如秦孝公发出求贤令后问景监:求贤令已昭告天下,为何天下英才不能入吾彀中?景监答曰:禀告君上,臣已将求贤令贴于各个街道,近日臣也将到求贤馆中的人才做了一一甄选,甚是疲惫,但仍未有所收获!孝公问:寡人近日到求贤馆中,见各色人等在舞枪弄棒,跃跃欲试,不知道是否与这求贤令有关。景监答曰:额就觉得这样不对,咋就是弄不来人呢。齐威王在老远听到这个事儿之后,说,这个潮吧,你这么个弄法能招贤,你不是个潮吧是什么?(这个请脑补山东土话)

 

 以上是假如啊,当然没有发生这样的事情,景监当年是举荐商鞅的重要人物。但是你说你招聘营销总监用招聘普通业务员的办法,是不是不 太对?(我不想说恁超超把把的)

 

 说到这儿,估计很多HR都会说一句,没错没错,招聘总监嘛,就得用猎头,没别的办法,周围还一片赞同点头的。诚然,猎头是一个办法,但是不是唯一的办法。

 

不妨先从内部试试看?

 

方法一:内部竞聘法。你们主推一款有市场竞争力的设备,也就是说你们的产品是有产品势能的,那么问题就是主推的产品的渠道如何,毛利如何,主打市场在哪里,主要竞争对手是谁,准备用什么策略在市场上与其他品牌竞争?总监是什么,总监是生成策略的岗位,不是干具体事务性工作的岗位。那么,公司有没有这样的人才,有没有内部竞聘成功的可能呢?为什么一定就要从外部招聘呢?韩非子说,宰相必起于州部,猛将必发于卒伍。拥有过本公司基层经验又具备领导力的员工为什么不能挑起这副重担,带领团队将士拼力厮杀呢?组织一场竞聘又有何不好?人力资源部明确这个岗位的主要职责后组织一场竞聘,让敢于挑战勇于承担的人站出来,把对未来的预判讲出来,把竞聘上岗后的想法说出来。

 

   方法二:充分发动群众,举贤不避亲。公司这么多部门,这么多人员,若是谁家七姑姥她女婿的三姨夫,正好是这方面的人才来,为什么不能推荐给公司,万一正好适合呢?当然,以上的关系是开玩笑,但是公司同事们谁还没个师兄师姐师弟师妹的,你们公司正好是做这个的,相关专业的人肯定是有,所以为什么不找公司同事来推荐,并设定一个“人才推荐奖”?不比花钱找猎头便宜?何况还知根知底的,背调都容易了呢。

 

 说完内部的,咱们再来聊聊外部的办法。

  方法三:社群招聘。有没有专门的这个行业的HR群呢?我想不管哪个行业肯定是有的,如果有,为什么不在群内进行一下信息分享?将你们需要的人员条件大致阐明一下,让行业内的HR帮助共同寻找呢?

     有没有专门的行业交流群呢?肯定是有的。你为什么不能潜入行业交流群内去探探虚实呢?里面除了行业信息走向,行业前景的话题,你就不能聊一聊产品的推广办法,聊一聊产品价格走势,聊一聊各家公司对于营销团队的管理?聊一聊渠道整合,顺带探索出哪家的营销掌舵人的管理风格,再聊聊人员激励团队培训的那些话题,你看看这里面有没有那种一般不说话,一说话就一针见血的那种人,该加好友加好友,该私聊私聊,就算是这些人里面没有一个适合你们公司营销总监的,但是你从他们那里可以获得更多的信息,甚至顺带着把你们公司市场部给搭建起来了。

 

方法四:院校招聘。你一定以为我疯了,你肯定觉得我才是个大潮把。招聘营销总监还找院校去,又不是找应届生。不过,我说的是院校,可没说一定要去找应届生啊。院校里面比较有威望的书记、教授什么的,还是会有很多已经毕业多年的学生的联系方式的。也会知道他们在做什么,什么单位,什么职位。就像我,虽然已经毕业十年了,但是和当年我们的团委老师保持联系,而我需要相应的帮助,需要老师的时候,老师也会把他知道的校友信息转给我,这样我们就能互相交流一些信息。所以,你与相关专业的院校老师联系,说不定会有意外的收获。

 

方法五:行业展会人员筛选。把你们公司参加过的展会的信息从相关部门那里要过来,要有具体的联系人的方式的那种。根据展会上时登记的信息逐一筛选,找出后人力资源部一一电话沟通,说明来意,了解沟通,筛选出有相应意向并且与你们公司岗位匹配的候选人,整理信息后给老板挑选,确定相应人员进行面试。因为很多人会出于礼貌不拒绝你,本来意向不是很明确的,但是如果你们的条件和文化特别吸引他,说不定有意想不到的收获。

方法六:走出去,引进来。行业相关的也就那么几家企业,做的好的营销掌舵人肯定也是鼎鼎有名。年轻人怎么追星的?是不是你的偶像坐飞机的班次记得非常清楚?是不是他们在哪里开了个火锅店就算死贵死贵不实惠也要去捧场?是不是他们的微博你一定要评论?把追星的那一套拿来做招聘有多好?!你想要的候选人坐什么时候的飞机呢?坐哪趟高铁出个差呢?要去哪个行业展会参展呢?带着老婆孩子去哪个景区玩耍了?朋友圈的点赞你点了吗?评论你写了吗?要去的地方你去了吗?准备好的偶遇你做到了吗?需要的接机你接了吗?如果做到了,你死缠烂打,我不信他不投降,就算他不投降,他为了摆脱你,估计也会把自己的资源掏出来些给你,至少让他介绍个合适的人选吧。

 

   招聘的办法不只是从网上下载简历搜索简历,也不只是找猎头,方法百媚千红,您看选择哪一种?若是最终仍然无法完成,那我也爱莫能助,您自求多福。

  晚来天欲雪,能饮一杯无?若是无法帮到您,天寒地冻之时,不妨火炉旁,你我各一杯热茶,学那举酒话桑麻,你们饮茶话招聘,可好?

 

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招聘方法百媚千红,你看选择哪一种?

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小甜甜123156489

33楼 小甜甜123156489

谢谢老师分享

2020-12-29 19:21:49 回复 赞(0)
清风云骐

32楼 清风云骐

值得借鉴

2020-12-29 19:21:23 回复 赞(0)
chuzoushiwunian

31楼 chuzoushiwunian

给老师点赞

2020-12-29 19:21:04 回复 赞(0)
King洛飞

30楼 King洛飞

谢谢老师的分享

2020-12-29 19:20:38 回复 赞(0)
云里飘

29楼 云里飘

还需要HR在招聘前期做好准备工作

2020-12-29 19:20:32 回复 赞(0)
kaykay1228

28楼 kaykay1228

学习和分享

2020-12-29 14:35:59 回复 赞(0)
blue97

27楼 blue97

老师说的方法我们都在尝试过,效果一般啊

2020-12-29 14:35:39 回复 赞(0)
changmiaomiao

26楼 changmiaomiao

现在招聘的方法越来越丰富了,我们用在社群、行业交流群、抖音、行业展会等手段在进行招聘

2020-12-29 14:35:18 回复 赞(0)
人事行政部文

25楼 人事行政部文

谢谢老师分享

2020-12-29 14:35:10 回复 赞(0)
小夏天

24楼 小夏天

老师有些方法不错,值得借鉴

2020-12-29 14:34:59 回复 赞(0)
期盼未来

23楼 期盼未来

给老师点赞

2020-12-29 14:34:49 回复 赞(0)
xiaoxiaocui

22楼 xiaoxiaocui

谢谢老师的分享

2020-12-29 14:34:28 回复 赞(0)
YOYO悠

21楼 YOYO悠

行业展会这个主意不错,确实有不少入会登记人员的信息,可以拿来整理下

2020-12-29 14:34:20 回复 赞(0)

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